公关年度工作总结PPT.pptx

公关年度工作总结

目录工作背景与目标媒体关系建设与维护品牌形象塑造与传播客户关系管理与拓展内部团队协作与培训数据统计、效果评估及明年规划

01工作背景与目标Chapter

包括公关经理、媒介专员、活动策划等核心成员，以及与其他部门的协作团队。团队成员专业技能工作经验团队成员具备媒体沟通、危机处理、活动策划与执行等专业技能。团队成员在公关行业具有丰富的经验，熟悉各类媒体和行业动态。030201公关团队介绍

通过媒体曝光、线上线下活动等方式，提高品牌在目标受众中的知名度。提高品牌知名度与主流媒体保持良好合作关系，确保品牌信息准确传播。维护媒体关系建立完善的危机应对机制，及时处理突发事件，减轻对品牌的负面影响。危机应对年度工作目标与任务

新媒体崛起，传统媒体影响力下降，需调整媒体沟通策略。媒体格局变化相关法律法规调整，对公关工作提出更高要求。政策法规调整行业竞争加剧，公关工作需不断创新以脱颖而出。市场竞争加剧外部环境变化及挑战

02媒体关系建设与维护Chapter

媒体报道数量获得500+篇正面报道，提高品牌知名度和美誉度。合作媒体数量与100+主流媒体建立长期合作关系，包括电视台、网络媒体和杂志等。媒体活动参与组织或参与20+媒体活动，如新闻发布会、专题报道等。媒体合作情况分析

定期与重点媒体进行个性化沟通，了解媒体需求和关注点。个性化沟通为重点媒体提供独家新闻和专题报道，增加媒体曝光度。独家新闻提供与重点媒体开展深度合作，如联合策划、专栏撰写等。深化合作重点媒体关系维护策略危机事件发生后24小时内作出回应，表明立场和态度。快速响应确保信息透明，及时向媒体和公众传递真实、准确的信息。信息透明组建专业危机公关团队，负责危机事件的应对和处理。危机公关团队对危机处理过程进行复盘，总结经验教训，防止类似事件再次发生。总结经验教训媒体危机处理经验分享

03品牌形象塑造与传播Chapter

策略制定制定年度传播策略，明确目标受众，规划传播渠道和内容。资源整合梳理品牌资源，搭建品牌合作体系，实现品牌共赢发展。精准定位明确品牌定位，聚焦核心价值观，强化品牌差异化优势。品牌形象定位及传播策略

03活动执行协调各方资源，确保活动顺利执行，达到预期效果。01线上活动策划策划主题线上活动，如互动话题、直播、短视频等，提升品牌曝光度。02线下活动策划策划主题线下活动，如新品发布会、体验活动、公益活动等，增强品牌感知度。线上线下活动策划与执行

项目策划结合品牌特点和社会需求，策划具有实际意义的社会责任项目。项目实施组织项目实施，调动各方资源，确保项目按期完成。成果展示总结项目成果，通过多渠道进行展示和传播，提升品牌美誉度。社会责任项目推进成果

04客户关系管理与拓展Chapter

123通过问卷调查，客户对我们的服务满意度得分为4.5/5。满意度得分客户对我们的响应速度和专业性表示满意，但有部分客户反映我们在某些问题解决上效率偏低。反馈意见针对客户反馈，我们将进一步提高问题解决效率，并加强与客户的沟通。改进方向客户满意度调查结果反馈

客户服务热线增设客户服务热线，方便客户随时咨询和反馈问题。线上互动平台搭建线上互动平台，方便客户随时随地与我们进行交流。定期回访建立定期回访机制，主动了解客户需求和反馈，及时解决问题。客户沟通机制优化举措

参加相关行业展会，展示公司实力和服务，吸引潜在客户。行业展会与行业内其他企业或组织建立合作伙伴关系，共享客户资源。合作伙伴计划利用社交媒体平台，发布公司动态、案例和成果，提高品牌知名度。社交媒体营销新客户拓展途径及方法

05内部团队协作与培训Chapter

协作机制建立利用企业社交平台，实现信息实时共享，减少沟通成本。沟通平台优化团队协作成果成功完成多个重大项目，提升公司品牌影响力。推动跨部门协作，实施项目分组，提高工作效率。内部团队沟通协作经验分享

针对不同岗位需求，定制专业课程，提升员工技能水平。培训课程设计采用线上+线下培训模式，拓宽培训渠道，提高培训效果。培训方式创新通过考核与反馈，评估培训效果，为后续培训提供参考。培训成果评估员工培训计划实施情况回顾

团建活动组织01举办趣味运动会、户外拓展等活动，增强团队凝聚力。员工关怀措施02实施员工生日福利、定期体检等举措，提升员工满意度。企业文化宣导03通过内部宣传、座谈会等形式，传播企业价值观，打造积极向上的团队氛围。团队建设活动成果展示

06数据统计、效果评估及明年规划Chapter

统计危机事件发生后，公关措施实施后的舆论变化情况。统计各类线上线下活动参与度，包括活动人数、互动次数等。统计年度内各媒体平台曝光量，包括网络、电视、报纸等。统计社交媒体平台粉丝量、点赞量、转发量等关键指标。活动参与度媒体曝光量社交媒体关注度危机应对效果关键指标数据统计结果