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工期保证措施
1、设立项目经理部，由项目经理在现场统一协调指挥,保证工程进度按计划进
行。
2、工程实行项目承包制，实行计件工资和质量奖惩制度，从而使在保证质量
的前提下提高工作效率。
3、施工机具备足配件,安排专人维修，保证设备运转正常。
4、保证材料必须有一定的储备,杜绝停工待料。
5、抓住材料堆放有序,内外运及时这个制约环节，安排好砖砌时间，高效利用
时间，创造高进度。
6、根据施工进度情况,合理进行现场布置,认真做好各工种之间的相互协调,防止
各班组、各工序之间出现相互干扰而停工影响．
7、时间就是效益。由于该工程工期紧,体量大，施工中我们一定要本着想业主之所想，急业主
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