2022年首发养护专项监理大纲第2标段.docVIP

2022年首发集团养护专项工程施工监理招标第2标段投标文件

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目录

TOC\o1-3\h\z\u第一章工程概述 16

一、项目概述 16

二、合同段划分 17

三、施工工期及监理服务期 17

第二章监理工作范围 18

一、监理服务要求 18

二、监理服务范围 18

三、监理服务内容 18

四、监理服务目标 21

五、监理工作内容 22

六、监理工作安排 25

七、主要监理人员岗位职责 27

第三章现场监理机构设置与人员安排 32

一、总监理工程师办公室工作岗位设置 32

二、总监理工程师办公室组织机构框图 32

第四章监理仪器、设备和设施的配备 33

第五章监理工作程序 34

一、监理工作总则 34

二、监理工作总流程 34

三、工程前期监理工作程序 36

四、工程质量控制的方法及程序 39

五、工程进度控制监理工作的方法及程序 41

六、工程费用控制监理的方法及程序 44

七、施工安全控制的方法与流程 45

八、环境保护控制的方法与流程 47

九、合同及其他事项管理控制的方法与流程 48

十、信息管理控制的方法与流程 51

十一、文件资料管理方法 52

第六章监理大纲（监理方案）和措施 54

一、本工程特点 54

二、本工程重难点及关键性工作分析 55

三、监理工作的指导思想 56

四、监理工作目标 56

第一节质量控制 57

一、本工程质量控制中关键性工作分析 58

（一）路面工程 58

（二）旧路面层铣刨工作质量直接关系着新铺面层的工程质量，是本项目施工质量控制的重点之一 58

（三）桥梁维修加固 59

（四）交通工程 59

（五）泵站排水改造施工监理质量控制 59

（六）半圆形橡胶护舷安装监理质量控制 60

二、质量控制目标 60

三、工程质量监理的原则 60

四、质量控制方法 63

五、施工准备阶段质量监理的工作内容与方法 64

六、施工阶段质量监理的工作内容与方法 71

七、质量控制工作流程图 78

八、交工验收及缺陷责任期质量监理 88

第二节进度控制 89

一、本工程进度控制中关键性工作分析 89

1、本项目桥梁维修加固、桥梁附属设施维修加固、路面病害处理、面层施工、泵站排水改造、伸缩缝更换、标线复划是进度控制中的关键性工程 89

2、合理的施工组织 89

3、控制性工程进展 90

二、进度控制目标及原则 90

三、进度控制的方法 91

四、进度控制的措施 91

五、进度控制的内容 92

1、计划的编制 92

2、进度计划的审批 92

六、物资供应的进度控制 96

1、物资供应进度控制的管理流程 97

2、物资供应计划检查与调整的系统流程图 98

3、物资进度控制工作内容 98

七、针对本工程特点采取的进度控制措施 99

1、分析、掌握影响工程进度的风险因素 99

2、编制工程施工总体进度控制计划 100

3、优化施工总进度计划 101

4、督促承包单位建立完善计划保证体系 101

5、审查承包单位的技术保证措施 101

6、加强施工过程的控制 101

7、坚持方案先行，样板引路的原则 101

8、以合同、协议条款为依据，采取合同、组织、技术、经济、信息管理等措施，保证工期目标的实现： 102

9、充分利用网络技术，搞好工程的统筹、网络计划工作 103

10、通过计算机软件分析评价承包商的实际施工进度 103

11、对各种影响因素进行控制，确保合同工期实现 104

12、推广新技术、新工艺 104

13、加强物资供应管理，确保物资供应满足施工需要 104

14、定期召开进度协调会 105

15、资金保证 105

八、工程进度延误的处理办法 105

九、施工阶段工程进度监理工作流程图 106

第三节投资控制 108

一、本工程费用控制关键性工作分析 108

二、工程投资控制的目标 109

三、工程投资控制的原则 109

四、投资控制的内容与方法 110

（一）造价监理的内容 110

（二）具体控制