沙盘模拟实训优秀（15页）.pptxVIP

沙盘模拟实训CEOCSO：苏志业：廖安妮CFO：吴清恒COO ：谭世昌采购经理：邓崇义研发主管：潘敏仪市场主管：余亿鸿信息主管：谢舒苑1

概要?两天紧张短暂的实训模拟中，在我们组各成员的努力下，拿得第一（214分），为我们组取得的成果感到高兴和自豪。?但是让我们深刻感受到的不仅是高兴和自豪，更多的是头痛——拼命地计算、大脑绷得特紧、迅速的做出决策，一不小心就出错，其实这不应该叫做沙盘模拟实训，应该叫做头脑风暴法训练。2

各组总分情况分析?总分包含：开发市场情况、完成ISO认证情况、拥有安装完成的生产线情况、厂房、开发完成的产品、资金使用情况 。?总分是非常综合的数值，它代表企业经营的各项指标和的数值。图中可明显看出我组214分，排名第一；是第二名C近2倍的差额，是最后一组D组高出230分差额。可说明我组的各项指标完成的非常不错。2141121039052-160-5050100150200250A组C组E组B组F组D组3

18214013213139515020六年各组总资产对比10500A组 C组 E组 F组 B组 D组?经过六年的努力，我组总资产达182万元，实力雄厚，排名第一，比最后一名高出近2倍的差额。?图中也可看出：C组、E组也拥有雄厚的资产，实力不可轻视，这两组也是我企业中的最大竞争者。4

股东权益?我组的股东权益1