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质量品质部门自评价报告
引言
质量品质部门是一个负责生产中品质控制的部门，它的工作直接影响到公司产品的质量和声誉。自评价是检查和评估部门自身表现的过程，可以帮助部门了解自己的短处并提高自身管理水平。本文将对我们质量品质部门2021年的自评价进行报告。
自评标准
我们质量品质部门在自评过程中，以以下标准为参考：
产品质量：产品的品质符合企业标准，并达到市场需求与客户满意度。
工作管理：制定适合部门的工作计划和执行，提高工作效率，物尽其用。
人员考核：对部门工作人员进行绩效管理，提高员工素质，激发员工的积极性。
技术创新：推广新技术、新工艺，不断改进和创新产品质量，为企业发展提供技术支持。
自评结果
据本轮自评，质量品质部门各项指标表现如下：
产品质量
本年度，质量品质部门对产品质量进行了完善和改进。加强了全程质量控制，落实各项标准，质量判定规范和严格。同时，通过加快生产流程，加大质量检测力度，实现生产周期压缩，降低生产成本。本年度完成了541套产品质量检测，不合格率较去年下降了0.6%。此次评估中，我们的得分为85分（总分100分）。
工作管理
为了提高部门效率，我们质量品质部门采用成果导向管理，先提出部门的年度工作计划，并根据计划制定工作指标，对每个工作环节进行细化规划，拆分大任务，并分配每项工作的实施时间，实现部门工作计划的突破。同时，我们更加细致的考虑每项工作的成本，对于能优化成本的项目进行普及和推广，努力为部门提高工作效率这块进行了有效的帮助。
人员考核
我们质量品质部门着力提升员工的素质和激励，通过工作内容深化、培训学习、绩效考评等形式，提高了员工的能力和积极性。今年，我们完成了对部门员工的156个绩效考核，响应及时性达成率95%以上，有效的确保了评奖、升职晋升等员工切身利益。在年度满意度调查中，员工满意度得分达到了90分，较去年提高了5分，显示出内部员工积极性高涨的局面。
技术创新
技术创新是企业发展的保证，我们质量品质部门在这方面追求创新，鼓励部门员工调研、学习先进技术，积极参与新工艺、新技术、新材料推广应用等活动。近年来，我们不断加强了产品研发和创新工作，从而使生产过程更为标准化和合理化。今年，我们引进了新一代质量管理系统，完善质量管理体系，为部门创新提供有力的支持。
总结
本次自评报告展现了我们质量品质部门本年度的各项工作成绩，也清楚指出了我们需要检讨和改进的方面。未来，我们将进一步努力提高员工素质，继续推进技术创新，优化并提升产品质量，最终为公司设定的目标而努力。
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