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政府会计制度下基层医疗机构财务管理内部控制体系建设研究

一、绪论

随着我国医疗水平的不断提高和医疗需求的增加，基层医疗机构承担着非常重要的医疗服务功能。基层医疗机构在财务管理上存在着一些问题，内部控制体系建设不够完善，存在一定的腐败风险。为了规范基层医疗机构的财务管理行为，加强内部控制，提高财务管理水平，本文拟针对政府会计制度下基层医疗机构财务管理内部控制体系进行研究，以期为基层医疗机构提供一定的借鉴和帮助。

二、政府会计制度下基层医疗机构财务管理的问题

1.财务管理不规范

由于基层医疗机构的财务管理人员水平参差不齐，财务管理行为常常不规范，导致资金的滥用和浪费。加之医疗机构的资金来源多样，如国家补助、医院收入等，财务管理更加复杂，容易出现管理漏洞。

2.风险管控不到位

基层医疗机构在资金使用方面的风险管控不到位，存在着资金挪用、盗窃等问题。而且由于医疗机构与其他企业关联较少，对外部风险的防范意识不强，容易受到内部人员的侵害。

3.内部控制不足

基层医疗机构的内部控制体系建设不足，管理制度不够完善，容易出现管理漏洞和腐败问题。由于医院管理的特殊性，医生、护士等医疗人员参与财务工作较少，导致内部控制机制的不足。

1.规范财务管理行为

内部控制体系建设能够规范基层医疗机构的财务管理行为，明确财务管理的责任，减少资金的浪费和挪用。

2.提高风险管控能力

良好的内部控制体系能够提高基层医疗机构对资金使用风险的管控能力，有效预防资金的挪用、盗窃等问题。

1.加强内部控制意识

基层医疗机构应当加强内部控制意识，提高对内部控制的重视程度，明确各级负责人的财务管理职责，制定内部控制的管理制度。

2.完善财务管理制度

基层医疗机构应当完善财务管理制度，规范财务管理行为，包括收费管理、资金使用等方面，避免财务管理的漏洞。

3.加强财务人员培训

基层医疗机构应当加强对财务人员的培训，提高其财务管理水平，增强其财务管理能力，确保财务管理行为的规范和合法。

4.提高信息化水平

基层医疗机构应当提高信息化水平，引入现代管理工具，提高工作效率，降低财务管理的成本，规范财务管理员的工作行为。