安全风险管控评审总结.docxVIP

第PAGE

安全风险管控评审总结

安全风险管控评审总结为贯彻落实省委省政府、交通运输部、集团有关文件精神，进一步加强安全生产工作，有效防范安全生产事故，按照公司《安全生产风险防控和隐患排查治理百日行动工作方案》工作部署要求，我站在全站范围内开展了安全生产风险防控和隐患排查治理百日行动。现将百日行动9月份开展情况汇报如下：

一、加强组织领导，积极部署落实

一是为加强百日行动的组织领导，我站特成立以站领导班子成员为正副组长，各班室负责人为成员的百日行动领导组织机构，负责全站的百日行动组织领导。领导组下设办公室，设在站综合办公室，负责百日行动的组织实施和具体工作的统筹协调。并于9月2日召开动员部署会议，进一步明确了工作开展主要任务。

二是结合站内实际，制定实施方案。积极研究制定了《_收费站安全生产风险防控和隐患排查治理百日行动工作方案》，进行了具体的责任分解，明确了各项工作的牵头人和具体责任人，为我站百日行动专项工作的开展提供了组织保障，确保百日行动有序深入开展。

二、按照既定方案，深入开展百日行动

一是站内按照公司《安全生产检查及隐患排查治理制度》、《深入开展隐患排查、安全体检、专项整治实施方案》等文件要求，在系统梳理、深入分析各领域存在的风险隐患基础上，进一步摸清风险隐患底数，建立了安全生产重大风险清单、重大隐患台账，制定了有效的防范和治理措施，建