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医院财务科工作心得体会5篇

医院财务科工作心得体会1

在短时间内，经过医院领导的大力支持，我们快速重新组建了财务团

队，并保证了财务工作的前后承接和顺利过渡;通过几个月的调整和

磨合，新团队适应了新的工作环境，在做好财务部基础工作的同时，

对财务工作进行了适当优化。在医院领导的正确领导和各部门的支持

下，经过我们财务部全体人员的共同努力，基本完成了领导交给的各

项任务。

一、财务管理结构的完善及优化

1、根据医院目前业务的规模，将实物会计岗位工作内容分解，分别

由出纳兼固定资产会计和会计兼仓库会计，既满足了管理的需求，又

减少一个工作岗位，给公司节约了人力资源成本。

2、明确了人员职责分工、细化了各岗位的岗位职责。

例如：会计编制工资表，财务经理审核，打印后交由院长审批。审批

后的工资表传递给出纳，出纳提交银行发放。工资条由会计打印并发

放给各位员工。在具体工作的安排上，严格按照内部控制制度的要求

来分工。

3、打造一个尽职尽责、敬业爱岗，坚持原则的学习型团队。

通过持续性的与各位员工沟通，阐述了与时俱进、持续学习，以及院

荣我荣、坚持会计人员职业道德等理念。每月安排会计人员前往税局

参加培训，鼓励财务人员积极参加职称考试。收集以前的各种制度，

及时传递到各岗位学习。

4、同时积极学习同行业的先进经验。

(1)要开展多种多样的培训，大力培养年轻员工。在业务完成的情况下，

计划采用每周集中学习2小时方案。轮流由各位财务人员讲解国家的

财政税收政策。确保员工的素质提高与医院的发展同步。

(2)持续给员工鼓励，提高财务部人员的集体荣誉。端正心态，实现工

作效果化。

二、外联方面的工作

1、降低公司税收费用。

2、及时与市医保、省医保核对财务数据，实现患者个人明细对账，

改变目前只有总数没有明细的局面。

三、会计核算方面

1、清理了以前年度的凭证和资料，补建了档案目录。收集整理了原

财务室杂乱无章的资料，重新分类收纳存放。

2、将财务软件，从原电脑上合并到目前工作电脑上，节约了资源。

3、组织做好会计核算，按时完成公司日常各项财务核算工作。及时

处理会计凭证，改正了历每月底汇总集中记账的现象，给领导提供及

时的财务数据。

4、每月按时纳税，不拖延申报。

5、工作中坚持会计监督。在办理各项费用报销时，严格按有关财经

法规及医院有关规定和审批权限办理。

6、每月末及时盘点药房和后勤仓库。对于发现的问题，配合其他部

门进行查找原因。

7、积极配合了集团的财务工作。按时报送集团要求的财务报表;按集

团要求准备erp系统上线的数据。

8、对医院现有资产进行了分析，对历史遗留的科目进行了查账。

(1)按集团要求，编制财务预算。

(2)定制每月报表报送制度，包括报送内容、接收人、报送要求等。

(3)__年末在12月28日至31日组织全院进行盘点。要将不相符的事

项及时处理入账。

(4)每月末要提前编制下月资金计划。

(5)与业务对方联系，开展往来对账工作。

(6)建立医院保本模型，详细测算盈利平衡点。

四、财务管理方面

1、分析了医院现有租金的情况。采用实地查看取得数据的方式，将

合租方的租金与医院负担的租金进行了比较。

2、撰写了病历复印收费制度。

3、梳理了仓库出入库流程，更改了仓库管理员与仓库会计的出入库

的权限，明确了责任。

4、草拟了市场部出差计划及报告单格式。

5、通过对客户档案分析。知道医院的客户群年龄段以及主要地区分

布地。为医院制定战略和开展市场业务提供了参考。

6、修改了门诊和住院收费减免和退费单据。

(1)车辆管理细化到里程。将油耗、维修、行车记录与里程挂钩。

(2)实现费用部门化。通过设置“综合分摊”科目，将为其他部门提供服

务的费用，按受益对象划分到具体受益部门，改变现有一窝蜂计入“院

办”的局面。

(3)通过与集团财务和工程师联系，将手术室领用的器械和耗材实现追

踪管理。

(4)药品零售定价，要在实现符合国家政策、医院效益、市场行情的情

况下，争取医院利润化。

(5)将医院综合诊疗收费项目，通过明细成本项目的分析，达到实现诊

疗效果的情况下将成本控制到最低。例如，一台手术，标准情况下耗

用材料的明细，与实际收取的费用要进行比较。

(6)编制医院内部控制制度。

(7)编制医院涉及财务流程的操作手册，遵循实用、易懂的原则方便各

位同事办理财务业务时清晰明了。

五、协同其他部门的工作

财务人员作为医院的一员，负有向身边亲戚朋友推荐医院的义务。每

位财务人员都要为医院开拓业务尽自己的微薄之力。配合市场部开展