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职场转型的思维和方法
01产品思维在职场转型中的应用技术
核心思考的五个问题问题一你对转型职业的主要感受是什么?
核心思考的五个问题问题二你对新职业所承担的社会角色是否清楚?
核心思考的五个问题问题三这个新职业会接触到什么资源?什么圈层?这些资源和圈层对你的成长和未来有无帮助?
核心思考的五个问题问题四这个新职业需要的竞争力系统是什么?对你的个人价值增值有多大推动?
核心思考的五个问题问题五这个新职业的未来发展趋势如何?你想通过它实现你哪方面的需求满足?它对实现你整体的人生设想是什么价值?
产品思维的五个层次一、感知层产品角度:就是第一印象,它是一个非常重要的诱因,但决定不了产品最终的市场效应生涯转型思考:你对转型职业的主要感受是什么?
产品思维的五个层次二、角色框架层产品角度:不同的角色定位一定对产品的功能要求不同,同一款产品不同角色也会决定对它的评价不同生涯转型思考:你对新职业所承担的社会角色是否清楚?
产品思维的五个层次三、资源结构层产品角度:资源不同,决定了你的产品流向和通路不同生涯转型思考:这个新职业会接触到什么资源?什么圈层?这些资源和圈层对你的成长和未来有无帮助?
产品思维的五个层次四、能力范围层产品角度:践行MVP(最小可用产品)的思想来确定什么要做,什么不做生涯转型思考:这个新职业需要的竞争力系统是什么?对你的个人价值增值有多大推动?
产品思维的五个层次五、战略存在层产品角度:公司战略布局生涯转型思考:它对实现你整体的人生设想是什么价值?
案例解析
面对职场转型的选择时,1、从感知、角色、资源、竞争力、个人战略这5个维度层层梳理,帮助你清晰要不要转型这个方向2、从个人战略这个维度倒过来,梳理竞争力、资源、角色、感知,帮助你明确你如何可以做好这个新职业,提高转型成功率
02营销思维在职场转型中的应用技术
营销就是A为B创造、交付对方想要的价值,以获得回报的一种思维过程
营销思维关键1永远是透过识别未满足的用户需求来评估确定我的目标市场
结合你的特质优势,锁定你的优势目标市场,转型成功的概率会超出一般水平
营销思维关键2永远是透过差异化价值的满足来获得回报的
你,真正卖出去的是稀缺价值,不是你的职位、身份、也不是你这个人!
营销思维关键3永远是通过打组合拳4P整体结构产生的力量来占领目标市场
关注你的个人价值策略、你的定价策略、你的平台策略和人脉圈层策略
03运营思维在职场转型中的应用技术
运营思维关键1打破自己面对问题的反应方式
立场-感受-意见切换到目标-方法-行动
生涯是一个不断选择的过程生涯也是一个不断明确目标、思考方法、快速行动的过程
运营思维关键2流程化思维
流程梳理三大关键阅历系统竞争力系统资源系统
阅历不等同于你的经历,而是为实现你的未来目标去刻意构建的人事物和认知系统
升级竞争力系统,包括思维系统、能力系统、能量系统和财富系统
资源系统,包括你的财力、人脉、导师、品牌、个人优势系统
人生就是在不断打磨一件产品,这个产品就是你自己!
04设计思维在职场转型中的应用技术
设计思维是一套开源的方法论,设计是一种可推导的过程,把创意像公式一样“推导”出来的方法,就是DesignThinking。
设计思维应用的五步骤之一同理心思考转型前先亲自体验或做个小范围尝试切身体会这是不是你想要的
设计思维应用的五步骤之二需求定义重新定义需求后找到解决问题的关键所在思考:你内心未被满足的需求究竟是什么
设计思维应用的五步骤之三创意构思畅想自己做什么事可以满足内心的这个需求至少列出10个以上的选择
设计思维应用的五步骤之四原型实现用最短的时间和花费形成解决方案从一个点开始做起来,在过程中不断完善迭代
设计思维应用的五步骤之五实际测试用最短的时间和花费形成解决方案通过平行生涯的方式,以市场结果来检验
确定解决什么问题永远比如何解决问题更重要明确自己未被满足的需求永远比如何转型更重要
05价值思维在职场转型中的应用技术
两个问题:1、正确的就是有价值的吗?2、稀缺的就一定有价值吗?
如何评估高价值高潜区?确定自己是正确的而你身边绝大多数人并不认同
越是高价值的东西价值实现的周期会越长
三个原则之一80%的时间做长期值钱的事20%的时间做短期赚钱的事
三个原则之二找到符合自己且有势能的趋势然后全力以赴
三个原则之三增加你的赚钱方式
转型决策必问5问题1、我真正未被满足的需求是什么?2、我能创造什么价值?3、谁会为我的价值买单?4、他为什么要为我的价值买单?5、他愿意花多少钱为我的价值买单?
生涯价值管理是一个人一生的
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可提供各行业报告; 从事7年培训工作,专注于培训培养方案,主导多项500强企业培养项目,所执行大学生培养项目刊登《培训杂志》,可提供培养项目及方案咨询,拥有人才发展与组织发展培训证书
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