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2022高级经济师年度工作总结范文_高级工年度工作总结

一、从事经济工作的基本情况：

自从20**开始工作以来，我一直从事经济工作。20**年，担任集团公司运营办公室副

主任，协助运营厂长协调运营部与运营生产部的联合开发。20年**任集团进出口部部长，

主要负责集团公司所需原材料、设备的进口及主要产品的海外业务开发，同时考虑到小组

与相关外事部门的协调和联络。被市经贸委系统授予“优秀管理者”荣誉称号。随着集团

公司的不断发展壮大和产业链的延伸，集团公司开发了新产品。，我同时也是集团进出口

部的主管，也是植物蛋白公司的经理，负责产品的生产和销售。作为一种具有全新技术的

全新产品，在当时农产品价格低廉的情况下，销售形势不容乐观。针对这种情况，经过认

真分析，我制定了两手抓的方针，一手抓产品质量，一手抓产品销售。新工艺导致产品质

量不稳定，产品质量事故时有发生，客户投诉率高。针对这种情况，一方面要加强设备改

造，不断完善工艺流程。一是对原料输送系统进行了改造，提高了运行安全系数，杜绝了

原料事故的发生，年运行成本降低300万元，降低了生产成本。其次，对包装工艺进行了

改革和改进，不仅消除了包装环节的产品质量事故，而且提高了包装的有效性。三是对湿

面筋脱水系统进行了改造，提高了脱水效果，大大降低了干燥能耗和设备故障率，每年可

降低成本1000万元。另一方面，在巩固硬件的同时，积极引进先进的管理理念，对车间

进行HACCP认证，并顺利通过。同时，他主持制定了植物蛋白公司的一系列管理制度，规

范了内部管理，逐步规范了车间的生产经营。从那以后，就再也没有发生过类似的事情

发生过一起质量事故。在产品销售上，采取了一系列行之有效的措施，增加了客户对

的信任，改变了产品销售的窘境，销售价格稳步抬升，均匀每年进步20%，每年多创汇

1000多万美元。我被评为市五一劳动模范。植物蛋白公司自至连续被团体评为先进单位。

在抓好生产销售的同时，我自学专业知识，参加全国经济师考试，并顺利通过。调任团体

销售部部长，主管团体副产品的销售工作。当时产品种类多，受产品产量和品质不稳定的

制约，销售工作面临诸多题目。针对这类情况，在管理上，制定一系列的规章制度，对销

售工作的流程、环节和员工的职业道德加以规范，同时建立了针对销售职员业务技能的培

训体系，进步业务职员的专业素质。市场方面，重新定位各产品的销售理念，对客户群体

重新解构，拓宽销售渠道;建立合适产品特性的定价机制，产品价格稳中有升;通过调剂，

理顺了产品的销售思路，改变了不利局面。在任职期间，销售收进延续增长，美满完成了

团体公司下达的各项销售指标。

二、经济岗位成绩：

通过的技术改造和升级，产品质量更加稳定，产品消耗大大下降，取得了4项专利，

其中实用新型1项，外观3项，当年还被市总工会授与“五一劳动奖章”。成功的加进了

世界协会，这是目前中国唯逐一家加进协会的生产企业。这不但进步在国际上的着名度，

同时也为在行业取得更多的行业动态提供了良好条件，有益于朝着更高更远的方向发展。

一项技术专利影响的只是一个或若干个企业，而一种标准影响的却是一个产业，乃至是一

个国家的竞争力。三流的企业卖产品，二流的企业卖技术，一流的企业卖专利，超一流的

企业卖标准，这类说法符合企业现实情况和发展趋势。因在我国事一个新兴的产业，为了

规范该产业的健康良性发展，我代表参与国家标准的制定，大大进步了国内产业的国际竞

争力。国家标准的制定，使国内产品在对外贸易中可以得到保护，为行业创造了更多的经

济效益和社会效益，对突破一些国家设置的技术壁垒有侧重要的现实意义。当今在市场经

济竞争剧烈的条件下，产品的寿命是有限的，新产品的开发是迫在眉睫的事。本人牵头对

的后续产品进行了市场调研，并提出了开发水溶性蛋白的可行性调研报告。团体领导高度

重视，并采用了该建议，成立了科研攻关小组，该项目于取得成功。我提出将制成的建议，

得到领导采用并成立了项目研制组，于取得成功，自行设计上马一条年产1.5万吨生产线，

实现范围化生产，并取得了国家发明专利。目该技术只有欧洲一家把握，该产品每年可创

造近3000万元的经济效益。，在全国职工建工xx技术创新活动中，被评为“河南省百项

职工优秀技术创新成果”奖。

三、论文写作：

好的产品要有好的技术支持，在做好生产和销售的同时，我还关注本行业的发展和技

术的进展。在中国质量报发表了一篇《品质铸就辉煌信誉赢得天下上》，论述了的发展和

将来的发展远景，做好行业带头人。在粮食加工杂志上发表了一篇《ha