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2018年度部门工作总结

总工办

二〇一八年十二月十二日

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2018年度总工办工作总结

2018年，总工办全体员工团结协作，紧密围绕公司的总体目标和任务，积极推进和落实各项工作，工作中恪尽职守，尽职尽责，为在建项目建设提供了可靠的技术保障。各项工作都取得了一定成绩。现将一年来主要的工作总结如下，并就2019年的工作提出思路。

一、主要工作完成情况汇报：

（一）项目技术支持及工程质量检查：

1、完成了65#地块13#-18#楼图纸优化、技术支持、工程质量巡查、相关招标文件编制等工作；发技术确认单22份，质量整改通知单7份，设计修单及图纸23份，编制招标文件9份；工作完成率100%；

2、完成了66#地块1#、2#馆装修改造项目技术支持、施工质量巡查、消防报验及协调验收等工作，使工程于2018年4月20日通过消防验收。工作完成率100%；

3、完成了68#地块1#楼5-12层改造项目施工图纸修改设计、施工质量巡查及施工期间技术问题的处理；发技术确认单3份，质量整改通知单1份，设计修单及图纸5份；

（二）工程改造及维修：

1、深航酒店：完成了地下一层员工餐厅墙面开裂、地面塌陷维修方案及员工食堂隔油池与垃圾中转站整改方案的制订、施工质量检查等工作；

2、汽配城：（1）完成了11#楼业主及空置房室内地面塌陷及卫生间维修方案的制订；（2）完成了14#楼地下室漏水维修方案的制订；（3）完成了15#楼北侧下水井维修方案制订；（4）完成了消火栓管网漏水维修方案的制订；

3、博览城66#地块：（1）完成了39#-46#楼二层仓储山墙广告位倒塌加固方案；（2）完成了路面塌陷、门口积水、雨落管断裂维修方案；（3）完成了1#、2#馆电梯基坑渗漏维修方案；

4、博览城68#地块：（1）完成了雨落管维修方案；（2）完成了1#楼东侧路面塌陷维修方案；

5、完成了建博花园、立达宾馆、鞋业市场等工程对接问题配合及方案制订。

（三）其他工作：

1、完成合同签订前技术条款审核工作；

2、完成施工单位申报进度的审核工作；

3、每周定期参加在建项目工程质量巡查工作；

4、完成与设计院工作对接，及时解决相关技术问题；

5、完成工程管理制度文件的编制；

6、认真落实、完成了公司领导交办的其他工作事项。

全年共发技术确认单25份，整改通知单10份，设计修单及图纸33份，制订维修方案15份，编制招标文件9份，其他13份。

全年工作完成情况详见附件：《2018年度总工办工作总结表》及《2018年度总工办工作文件明细表》。

二、工作中存在的不足

这一年来，我总工办虽然取得了一定的成绩，但是，也还存在不足，突出表现在以下几个方面：

1、加强与公司领导的沟通，深刻领会公司领导指示，使公司的领导的指令贯彻到总工办的日常工作中来。在技术上、工程质量方面为公司严格把关，为公司在方案设计方面节约成本，在工程质量方面为企业赢得良好的社会声

誉。

2、加强外部客户的沟通、协调，为企业发展创造良好的外部环境。如加强与消防支队、供电局、自来水公司及供热公司等对口部门的关系融洽，为企业在工程设计、工程报验等赢得时间和提供更多的便利。

三、2019年工作思路及重点工作计划

（一）2019年工作思路

2019年工作重点为65#地块13#-18#楼、68#地块1#楼5-12层改造项目施工阶段技术支持，64#地块11#-15#楼施工图纸设计、配合物业公司及相关部门工程维修技术方案的制订以及图纸优化、工程签证及设计变更的审核和一些常态化的工作。重点加大对施工质量的巡查，特别是各项目的外网、道路以及水、暖、电等安装工程施工质量的监督检查，对检查发现的质量问题，做到一个问题一个整改通知单，并对整改结果跟踪落实。在现场检查中要把握好质量的监控尺度，严守工程质量的监督底线，以实事求是，坚持原则，敢于碰硬的方法和思路开展工作。

（二）2019年重点工作计划

根据公司目前工作安排，2019年总工办主要工作有一下几个方面：1、根据公司年度目标，调整制定2019年度总工办年度工作计划；

2、65#地块13#-18#楼工程项目技术支持和质量检查并参与工程验收及移交；

3、64#地块11#-15#楼施工图纸设计及施工阶段技术支持和质量检查；

4、68#地块1#楼5-12层改造项目施工阶段技术支持和质量检查并参与工程验收及移交；

5、配合物业公司及相关部门工程维修技术方案的制订，并对维修工程质量跟踪检查。

6、公司安排的其他临时性工作。

2018年伊始，集团召开高层战略决策会议，深入分析当前市场经济形势，并结合公司实际，制订了近阶段公司发展