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集团存货核算管理制度

1.前言

集团存货核算管理制度是为了规范集团内部存货管理和核算流程，提高存货管理效率，防止存货滞销、资金占用过多等问题而制定的。

本制度适用于集团内所有涉及存货管理和核算流程的部门和人员。

2.存货的定义

在本制度中，存货是指企业在生产和经营过程中持有的、用于销售或加工的物品、原材料、半成品、成品和在途物资。

3.存货采购与入库

3.1供应商管理

采购部门应根据采购需求，选择合适的供应商，并对供应商进行评估和管理。供应商的评估应包括稳定性、产品质量、交货时间、售后服务等方面，以确保采购的稳定性和质量可靠性。

3.2采购流程

采购部门应熟悉集团的采购流程，包括采购计划、询价、比价、谈判、审核、下单等环节。在采购流程中，应注意选择合适的供应商和协商合理的价格，并保证采购与财务核算无误。

3.3收货与入库

采购部门应及时将采购的物品送至仓库，并由仓库管理员进行验收和入库。在验收时，应检查物品数量和质量是否符合采购合同，并填写相应的入库单据，确保财务核算流程顺畅。

4.存货管理

4.1存货分类

为方便管理和核算，存货可以根据自身特点分为原材料、直接材料、备用物资、生产成本、半成品、成品等多个类别。不同类别的存货应根据其特点和用途进行管理和核算。

4.2存货盘点

为确保存货清单的准确性和真实性，集团应定期对存货进行盘点。盘点可以分为定期盘点和临时盘点两种。定期盘点一般为年度盘点，临时盘点主要是为了查核账面与实物是否相符。

4.3存货结转

存货结转是指按照一定的方式将存货成本转入成品或者费用中。在存货结转过程中，应注意各种存货的属性、成本结构、期末余额等因素，同时符合会计准则和税法规定，确保存货的合理结算。

5.存货核算

5.1存货成本核算

存货成本核算是指根据存货的属性和成本结构进行核算，并计入成本和费用中的过程。在存货成本核算中，应考虑存货的实际成本、折旧、重置成本等因素，并为管理决策提供准确的成本信息。

5.2存货账务处理

存货账务处理包括计提存货减值损失、存货调拨、凭证处理等环节。在存货账务处理过程中，应进行科学合理的核算，并及时反映存货的运作情况，为管理层提供正确的决策支持。

6.总结

本集团存货核算管理制度旨在规范存货管理和核算流程，提高管理效率，并为管理层提供正确的决策支持。各部门和人员应认真贯彻执行本制度，确保存货管理顺利、准确地开展。