供应链中断应急预案桌面演练.docx

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供应链中断应急预案桌面演练

1.背景

供应链中断是指在供应链运作过程中可能发生的各种意外情况，如自然灾害、恶劣天气、供应商倒闭等，导致供应链中断，进而影响企业的正常运作。为了应对这种情况，制定和执行供应链中断应急预案至关重要。为了验证应急预案的有效性，组织进行桌面演练是一个重要的步骤。

2.目的

本文档旨在提供关于供应链中断应急预案桌面演练的指导，确保组织在供应链中断情况下能够快速和有效地采取措施，保证业务的持续运作。

3.演练步骤

1.选择合适的参与人员：确认参与演练的相关部门和人员，包括供应链管理团队、IT部门、采购部门等。为每位参与人员分配明确的职责和任务。

2.制定实际情况：

该用户很懒，什么也没介绍

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