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2023年行政年度工作总结(范文10篇）

1.2023年行政年度工作总结范文篇一20__年，在公司

董事长和总经理的正确领导及大力支持下，在公司领导班子的正

确指导下，面对激烈的市场竞争之严峻形势，行政部紧紧围绕管

理、服务、学习、招聘等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联

系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目

标任务作出了积极贡献。现将一年来的工作情况汇报如下：

一、加强基础管理，创造良好工作环境

为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内

容之一。一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加

强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了

规范化，为公司各项工作的开展创造了良好条件。

如：做到了员工人事档案、资产档案、合同档案管理工作的

清晰明确，严格规范；做到了收、发文件的准确及时，并对领导

批示的公文做到了及时处理，从不拖拉；做到了办公耗材管控及

办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有

序。成功组建了指挥部食堂，制定了秋冬两季菜单；行政部在待

物接人、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了

尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。

二、加强服务，树立良好风气

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行政部工作核心主要有管理、协调、服务三大功能。一年来，

我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：

1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力

求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的食堂、仓库、采购、

车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有

计划，落实有措施，做到了积极主动。日常工作及领导交办的临

时性事物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。在协助

配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。

2、在工作计划中，每月都突出1－2个“重点”工作。做到

工作有重点有创新，改变行政部工作等待领导来安排的习惯。

3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等

方面不断改进和创新，适应公司发展的需要，做到工作有新举措，

推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风，

提高办事效率，增强服务意识和奉献精神。

三、加强学习，形成良好的学习氛围

行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转，

就必须为切实履行好自身职责及时“充电”，做到基本知识笃学、

本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学，不断补充各

等方面的知识和深入钻研行政部业务知识。一年来，我部从加强

自身学习入手，认真学习了公司业务流程，切实加强了理论、业

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务学习的自觉性，形成了良好的学习氛围。

四、存在的不足

过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的

大力协助下，行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成

绩但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面：一是由

于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成

得好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。二是

对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实

情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。

三是抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，因

而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象。这些都需要我们在

今后的工作中切实加以解决。

五、行政部20__年工作纲要

20__年即将过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我

将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法；深入调研，掌

握实情；加强管理，改进服务；大胆探索行政部工作新思路、新

方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展

作出更大的贡献！

下面根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状

况和今后趋势，行政部计划从下几个方面开展20__年度的工作：

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1、努力提高行政办公室人员的综合素质，加强理论学习、业

务学习，强化服务与管理意识，制定相应的考核管理制度，明确

分工，充分调动工作