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宠辱不惊，看庭前花开花落；去留无意，望天上云卷云舒。——《洪应明》

2023-2024国家开放大学电大《管理学基础》期末试题

及答案（试卷号2064）

2023-2024国家开放大学电大《管理学基础》期末试题及答案（试卷

号：2064）盗传必究一、单项选择（下列选项中只有一个答案是最准确的，

请将其序号填入括号中。每小题2分，共20分）1．“凡事预则立，不预

则废”，说的是()的重要性。

A．组织B．预测C．预防D．计划2．对于基层管理者来说，具备良

好的()是最为重要的。

A．人际技能B．概念技能C．技术技能D．管理技能3．当外部环境

具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该()。

A．更长B．更短C．适中D．不确定4．一些学者提出，企业在追求

利润最大化的过程中，由于各种内外因素的限制，人们只能得到()。

A．适当利润B．满意利润C．最大利润D．理想利润5．关于战略远

景的描述，下列选项中，()是不准确的。

A．它说明了组织的性质B．它明确了组织所从事的事业C．它规定了

可量化的经济指标D．它明确了组织应承担的社会责任6．()，也叫思维

共振法、畅谈会法，它是美国创造学家奥斯本首创的一种决策方法。

A．决策树法B．哥顿法C．头脑风暴法D．莱普勒斯法7．以下组织

结构形式中，()最适用于组织部门间的横向协作和攻关项目。

A．职能制结构B．直线职能制结构C．事业部制结构D．矩阵制结构

8．管理人员的选聘主要有内部和外部两个渠道。一般而言，()的选聘多

采用外部渠道。

古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。——苏轼

人之为学，不日进则日退，独学无友，则孤陋而难成；久处一方，则习染而不自觉。——《顾炎武》

A．基层管理者B．中层管理者C．高层管理者D．普通管理者9．领

导者以自身的专业知识、个性特征等影响或改变被领导者的心理和行为的

力量是他的()。

A．法定权利B．奖惩权力C．组织权力D．自身影响力10．()认为人

的需要由低级向高级分为五个层次，即生理的需要、保障或安全的需要、

归属或承认的需要、尊重的需要、自我实现的需要。

A．需要层次理论B．双因素理论C．成就需要理论D．公平理论二、

多项选择（下列选项中有2-4个是准确的，请将这些选项的序号填入括号

中，多选或少选均不得分。每小题2分，共10分}11．现代组织理论强调

组织结构的设计应具有弹性，也就是说()都要随环境的变化而变动。

A.组织的部门机构B．职责的规定C．利润的高低D．职位的安排

12．领导者在协调人际关系的时候需要借助一些处事技巧，比如：()。

A．转移法B．不为法C．换位法D．糊涂法13．通过沟通的含义可以

看出沟通最关键的环节是()。

A．信息的传递B．对信息的理解C．信息的编码D．信息发布渠道14.

用于衡量工作绩效的各种信息应满足()等方面的要求。

A．及时性B．可靠性C．经济适用性D．灵活性15.根据不同的分类

标准，预算可以划分为不同的类别，包括()。

A．刚性预算和弹性预算B．采购预算和成本预算C．收入预算和支出

预算D．总预算和部门预算三、判断正误（下列各题有对有错，对的打√，

错的打×。每小题2分，共10分）16.处于不同管理层次上管理者，其履

行的管理职能也是不同的。(×)17.一般而言，预测时间越短，影响预测

结果的因素变化越小，预测误差也越小；反之亦然。(√)18．目标管理强

一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴。——《增广贤文》

大丈夫处世，不能立功建业，几与草木同腐乎？——《罗贯中》

调的是以成果为目标的管理。(√)19．组织实施稳定型战略就是保持组织

的原有状态。(×)20.高层领导者更应该了解相关的专业知识。(×)四、

配伍题（请将下列代表名词解释的英文字母填在与其相对应的名词后的括

号中。每题2分，共10分）21．滚动计划法(B)22．组