原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
汇报人:XX
2024-01-01
企业法律知识培训讲座培训课件——企业合同管理与风险管理
目
录
CONTENCT
企业合同管理概述
合同签订与履行流程
企业风险识别与评估
企业风险防范措施制定与实施
企业合同管理与风险应对案例分析
企业合同管理与风险应对能力提升途径
企业合同管理概述
合同定义
合同重要性
合同是平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。
合同是企业进行经济交往的基本手段，是企业经营管理的重要环节，对于维护企业合法权益、促进企业发展具有重要意义。
根据合同标的不同，合同可分为买卖合同、租赁合同、承揽合同、运输合同等；根据合同期限不同，合同可分为长期合同和短期合同。
合同具有合法性、平等性、自愿性、公平性和诚实信用等原则，同时合同还具有相对性、要式性和诺成性等特点。
合同特点
合同类型
01
02
03
04
防范风险
维护权益
提升效率
促进合作
规范的合同管理可以提高企业运营效率，降低交易成本，促进企业健康发展。
合同管理可以确保企业合法权益得到保障，避免因合同履行不当而产生的纠纷和损失。
通过加强合同管理，可以防范因合同条款不明确或违反法律法规而产生的风险，减少企业经济损失。
良好的合同管理有助于企业与合作伙伴之间建立长期稳定的合作关系，提升企业形象和信誉。
合同签订与履行流程
了解合同背景和目的
审查对方资信状况
明确双方权利义务
明确合同涉及的业务领域、合作目的和预期结果。
通过调查对方企业资质、信誉和经营状况，评估合作风险。
根据合作需求，初步确定双方的权利和义务，为合同谈判奠定基础。
根据合同重要性和复杂程度，制定谈判策略，包括谈判目标、底线和让步方式等。
运用有效的谈判技巧，如倾听、表达、观察和应对等，争取更有利的合同条件。
确保合同条款清晰明确，避免歧义和误解，减少合同纠纷风险。
制定谈判策略
掌握谈判技巧
注意合同条款明确性
合同履行跟踪
合同变更管理
合同纠纷处理
对于合同履行过程中的变更事项，及时协商并签订补充协议。
如出现合同纠纷，积极与对方协商解决；若无法协商，及时采取法律手段维护企业权益。
及时了解合同履行情况，确保双方按照合同约定履行义务。
企业风险识别与评估
专家调查法
流程图法
头脑风暴法
风险矩阵法
01
02
03
04
利用专家经验、知识和判断力，通过问卷调查、访谈等方式收集风险信息。
绘制企业业务流程图，识别潜在风险点。
组织专家团队进行自由讨论，激发创新思维，识别潜在风险。
将风险按照发生概率和影响程度进行分类，形成风险矩阵。
合同违约风险案例
知识产权风险案例
劳动争议风险案例
商业秘密泄露风险案例
分析合同违约原因、责任归属及损失情况，提出风险防范措施。
探讨知识产权侵权行为、法律后果及维权途径，强化知识产权保护意识。
解析劳动争议类型、处理流程及法律责任，提高企业用工合规性。
分析商业秘密泄露途径、危害及法律责任，加强商业秘密保护措施。
企业风险防范措施制定与实施
01
02
03
预防性策略
应对性策略
转移性策略
通过完善制度、加强培训等措施，预防风险的发生。
针对已发生的风险，采取相应的应对措施，降低损失。
通过保险、担保等方式，将风险转移给第三方。
定期对风险防范措施的执行情况进行监控和评估。
监控风险
根据监控结果，对风险防范措施进行反馈和调整，确保其有效性。
反馈与调整
不断总结经验教训，对风险防范体系进行持续改进和优化。
持续改进
根据企业实际情况和法律法规要求，不断完善风险防范相关制度。
完善制度
企业合同管理与风险应对案例分析
成功企业通常建立了完善的合同管理制度，包括合同起草、审批、签署、履行、变更和终止等各个环节的明确规定和流程，确保合同管理的规范化和高效化。
优秀企业在合同管理中注重风险识别与评估，通过建立风险清单、制定风险评估标准和方法，及时发现和评估潜在风险，为后续的风险应对提供决策支持。
成功企业重视合同履行过程中的监控和纠纷处理机制。他们设立专门的合同履行监督部门或岗位，对合同履行情况进行跟踪和监督，确保合同按照约定履行。同时，建立完善的纠纷处理机制，包括协商、调解、仲裁和诉讼等多种方式，及时应对和解决合同纠纷，保障企业合法权益。
合同管理制度完善
合同风险识别与评估
合同履行监控与纠纷处理
合同条款模糊不清
失败案例中常见的问题之一是合同条款模糊不清，导致双方对合同内容理解不一致，引发争议和纠纷。这可能是由于合同起草不严谨、双方沟通不充分或法律意识淡薄等原因造成的。
合同履行监管不力
有些企业在合同履行过程中监管不力，未能及时发现和纠正对方的违约行为，导致损失扩大。这可能是由于企业内部管理不善、缺乏专门的合同履行监督部门或岗位等原因造成的。
风险应对措施不当
在面对合同纠纷或风险时，一些企业
文档评论（0）