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仅供个人参考
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不得用于商业用途
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成都标建铝业有限公司各岗位人员工作职责
一、总经理
1、负责组织制定公司经营方针和公司发展战略规划与策划，全面负责公司生产、经营管理。
2、负责领导公司贯彻执行国家法律法规，对产品质量全面负责，制定和发布公司总的质量方针和质量目标。
3、负责指导和审核公司组织机构的设置，确保公司生产经营正常运行所必须的资源配备。
4、负责主持公司各项管理制度的建立和推行及其不断改进完善。保持企业处于正常运行状态。
5、负责主持和召集部门负责人会议，对重大事项过行有效决策。
6、负责公司重要合同或所有经济合同的审批。
资金调配和费用审批，负责各部门负责人职务以上人员的任免等工作。二、生产厂长
1、参与、制定并实施公司生产规划，统筹公司生产管理及仓库管理工作。
2、与技术、销售、采购部门沟通衔接，保证原辅材料及设备、设施，组织好生产。
3、掌握生产过程中的质量状况，及时解决生产中出现的质量问题。
4、组织实施新技术、新工艺、新设备的应用。
5、组织落实、监督调控生产过程安全、工艺、质量、设备、成本、产量、交货期等指标。
6、维护并保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态。
7、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握生产情况和有关数据，确保生产数据准确性。
8、根据销售情况，及时调整生产计划，确保生产数据准确性。
9、负责部门内部团队建设和培训工作。三、总工程师（管理者代表）
1、分管公司技术管理及质量管理方面工作，建立和完善质量管理体系，维护体系的有效进行。
2、开展对新产品、新工艺的调研工作，积极推动新产品、新工艺的开发和应用。
3、参加质量分析会，对严重不合格品进行技术分析。
4、组织有关部门对工艺文件、操作规程、质量记录进行修订、审核、批准，并监督工艺经律的执行情况。
5、协助总经理相关制度并实施相关管理工作。
6、组织设备、计量等部门对重要零部件的采购、更新，进行技术评价。
7、组织对质检人员和工人的技术和质量培训。
8、组织内审和以对外联系，开展管理评审。四、销售部长
1、负责市场调查，过行需求预测，拓展销售渠道，扩大销售市场，努力提高产品的市场占有率。
2、负责组织实施合同评审，识别和确定合同要求，并输出合同评审结果。
3、负责公司产品营销策划、组织产品销售包括产品交付的安排等。
4、负责公司产品销售货款的回收工作，控制经营成本。
5、负责与顾客的沟通，包括产品宣传、售后服务、组织用户回访和满意度的调查。
6、负责公司各项会议的筹备和重要会议的记录工作。五、客户经理
1、负责客户订单的全过程跟踪、服务、及时准确地交付产品。
2、对所负责客户的订单进行审核、核对、及时下发生产部门。
3、对客户提出的订单修改、取消等异议及时按照相关规定予以办理。
4、与客户建立良好的工作关系，掌握客户需求，密切沟通、发掘客户潜力、做好所负责客户的销售统计及预测。
5、根据客户的订货量及提货周期合理安排客户订单。
6、保持与生产部门的紧密联系，根据客户的要求进行产品交付。
7、热情接待来厂客户，为客户办理提货手续并积极协调车队、特资等部门及时进行产品交付。
8、协助财务部门对客户帐目进行核对，掌握客户与公司合作的资金状况。
9、根据公司相关规定，有效控制客户在公司的库存数量。
10、接受客户投诉并及时上报，代表客户对于客户订单有关的各项环节提出异议并督促解决。六、拓展部长
1、对市场信息汇总并发布新的市场机会。
2、成熟成品市场推广方案的制定。
3、根据市场的覆盖面合理进行人员配备。
4、策划新产品的市场需求调研并参与研发。
5、对市场拓展人员的工作分工进行界定和裁定。
6、收集整理市场信息并合理分配及跟进。
7、具有独立的市场拓展能力并参与提货签订。
8、管理并协助下级人员对客户关系的建立，整合行业相关资源。
9、建立健全客户资料，协助回收欠款。
10、对拓展人员业绩进行汇总及业绩考评。
11、培养和定期培训拓展业务人员。
12、协调本部门与相关部门的工作配合的相关事宜。七、大区经理
1、负责公司产品的推广和销售。
2、根据市场营销计划，完成部门销售指标。
3、开拓新市场，发展新客户，增加产品销售范围。
4、负责辖区市场信息的收集及竞争对手的分析。
5、负责销售区域内销售活动的策划和执行，完成销售任务。
6、协助区域经理开拓新市场，沟通和管理辖区内重要客户。八、销售经理
1、负责对来访客户进行接待、谈判和合同的签订。
2、对客户进行产品的全面介绍及接受客户的咨询。
3、按排和陪同客户对公司进行参观考察。
4、接受客户订单并帮助核对，引导客户认识所定产品种类正确的用途。
5、协助处理客户抱怨及投诉，维护客户关系。
6、对来访信息登记、跟进并建立合作关系。
7、对受理的订单根据公
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