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- 2024-01-05 发布于云南
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第十二章;第一节本钱中心的业绩评价;两种类型的比较:
1、标准本钱中心
产出物的特点:所生产的产品稳定而明确,产出物能用财务指标来衡量
投入和产出之间的关系:投入和产出之间有密切关系的单位。
适用情况:各行业都可建立标准本钱中心。;2、费用中心
产出物的特点:产出物不能用财务指标来衡量
投入和产出之间的关系:投入和产出之间没有密切关系的单位。
适用情况:费用中心包括一般行政管理部门,如会计、人事、劳资、方案等部门。;【例题·多项选择题】适合于建立费用中心进行本钱控制的单位是()。(1998年)
A.生产企业的车间B.餐饮店的制作间
C.医院的放射治疗室D.行政管理部门
E.研究开发部门
【答案】DE;二、责任本钱
责任本钱的定义:特定责任中心的全部可控本钱。
核算目的:评价本钱控制业绩
本钱计算:对象责任中心
本钱的范围:只包括各责任中心的可控本钱
共同费用的分配原则:按可控原则分配谁控制谁负责,将可控的变动间接费和可控的固定间接费都要分配给责任中心。;三、可控本钱及其确定
可控本钱的定义:可控本钱是指在特定时期内、特定责任中心能够直接控制其发生的本钱。
在理解可控本钱时要把握两个要点:第一,可控本钱总是针对特定责任中心来说的。第二,区别可控本钱和不可控本钱,还要考虑本
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