原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
添加副标题
航材院科技委副主任职务说明书
汇报人：
目录
CONTENTS
01
副主任的职责
02
副主任的权力
03
副主任的素质要求
04
副主任的考核与晋升
05
副主任的待遇与福利
PART01
副主任的职责
协助主任工作
协助主任制定工作计划和任务分配
协助主任组织召开会议和活动
协助主任处理日常事务和问题
协助主任进行团队建设和管理
负责分管领域的工作
负责分管领域的科研团队建设和人才培养
负责分管领域的科研项目规划、实施和管理
负责分管领域的科研成果转化和应用推广
负责分管领域的科研经费管理和使用
监督和指导下属员工
负责监督下属员工的工作进度和质量
指导下属员工解决工作中遇到的问题
定期对下属员工的工作进行评估和反馈
协助下属员工制定个人发展计划和职业规划
参与制定科技发展战略和规划
参与制定航材院科技发展战略和规划
参与科技项目的立项、评审和验收工作
负责科技项目的管理和监督工作
负责组织科技发展战略和规划的制定和实施
PART02
副主任的权力
决策权
参与制定航材院科技委的发展战略和规划
参与制定航材院科技委的人才引进和培养计划
参与制定航材院科技委的重大科研项目和课题
参与制定航材院科技委的年度工作计划和预算
监督权
监督副主任的职责和权力
监督副主任的工作表现和业绩
监督副主任的决策和行为是否符合法律法规和公司规章制度
监督副主任是否履行了职务说明书所规定的职责和义务
人事权
奖惩权：有权对员工进行奖励或处罚，包括奖金、晋升、降职、调岗等
招聘权：有权决定招聘人员的数量、岗位和条件
考核权：有权对员工进行考核，决定员工的晋升、降职、调岗等
培训权：有权决定员工的培训计划和培训内容，提高员工的工作能力和素质
资源调配权
负责航材院科技委的资源调配工作
制定航材院科技委的资源调配计划
协调航材院科技委的资源调配需求
监督航材院科技委的资源调配执行情况
PART03
副主任的素质要求
政治素质
坚定理想信念，忠诚于党和人民
遵守国家法律法规，维护国家利益
具备良好的政治敏锐性和判断力
具备较强的组织协调能力和领导能力
业务素质
专业知识：具备航材院相关领域的专业知识和技能
管理能力：具备良好的团队管理、项目管理和资源管理能力
沟通协调：具备良好的沟通协调能力，能够与各部门、各层级进行有效沟通
创新能力：具备较强的创新能力，能够提出新的想法和方案，推动航材院的发展
管理素质
领导能力：具备领导团队的能力，能够有效地协调和管理团队
决策能力：具备良好的决策能力，能够根据实际情况做出正确的决策
沟通能力：具备良好的沟通能力，能够有效地与团队成员、上级领导和其他部门进行沟通
创新能力：具备创新能力，能够提出新的想法和方案，推动工作的创新和发展
领导素质
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
具备较强的组织管理能力，能够有效管理团队，确保项目顺利进行
具备良好的沟通协调能力，能够与团队成员有效沟通，协调各方资源
具备良好的决策能力，能够根据实际情况做出正确的决策
具备较强的学习能力，能够不断学习新知识，提高自身素质
PART04
副主任的考核与晋升
考核标准
工作业绩：完成工作任务的数量和质量
创新能力：提出创新性建议和方案的能力
团队协作：与团队成员合作完成任务的能力
领导能力：指导和管理团队的能力
沟通能力：与上级、下级、同事进行有效沟通的能力
职业道德：遵守职业道德和法律法规，维护公司利益
考核方式
工作业绩：完成工作任务的质量和数量
创新能力：提出创新性方案和改进措施
团队协作：与团队成员的沟通和协作能力
领导能力：指导和管理团队的能力
专业知识：掌握相关领域的专业知识和技能
职业素养：遵守职业道德和职业规范
晋升条件
工作业绩：完成工作任务，取得显著成果
专业知识：具备相关领域的专业知识和技能
领导能力：具备良好的领导能力和团队协作能力
创新能力：具备较强的创新能力和科研能力
工作态度：认真负责，积极进取，具有良好的职业道德和职业素养
考核评价：通过年度考核，获得上级领导和同事的认可和推荐
晋升程序
晋升条件：达到一定的考核分数，并满足一定的工作年限
晋升流程：提交晋升申请、进行面试、审核晋升材料、公示晋升结果等
考核周期：每年进行一次
考核内容：工作业绩、领导能力、团队协作、创新能力等
PART05
副主任的待遇与福利
基本工资
工资调整：根据航材院科技委副主任的工作表现和业绩进行定期调整
福利待遇：包括五险一金、带薪年假、员工培训等
基本工资标准：根据航材院科技委副主任的职位级别和职责确定
工资构成：包括基本工资、岗位津贴、绩效奖金等
绩效奖金
绩效奖金的构成：基本工资、岗位津贴、绩效奖金等
绩效奖金的发放标准：根据工作业绩、工作态度、工作成果等因素综合评定
绩效奖金的发放时间：每月、每季
文档评论（0）