企业员工绩效反馈面谈记录表和绩效改进规划表.docxVIP

企业员工绩效反馈面谈记录表

单位名称：

面谈时期：

年 月 日

受评人：

*注：

面谈人： 审核人：

姓名：

姓名：

部门：

职位：

任职起算时间

评价区间：

年

月∽

年

月

在工作中哪些方面较成功？

在工作中有哪些需要改善的地方？

是否需要接受一定的培训？

你认为自己的工作在本部门和全公司中处于何种状

况？

你认为本部门工作最好、最差的是谁？

你认为全公司谁最好和谁最差？

你对本次绩效评价有什么意见？

希望从公司得到怎样的帮助？

下一步工作和绩效改进的方向是什么？

备注

①此表的目的是了解员工对绩效评价的反馈信息，并最终提高员工的业绩。

②绩效评价反馈面谈应在评价结束一周内由上级主管安排，并报人力资源部备案。

姓名：部门：

姓名：

部门：

岗位：

直接上级：

日期：

需发展的技能

行动计划

负责人

时间表

备 注

员工签字：

其他发展行动

（联系目标和技能评价）

直接主管：

长期发展和职业期望

长期发展的技能