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《标准化智慧》

——贾建忠老师

写下：当下最困惑的一个问题

一：管理没有头绪，天天都有问题

公司有问题就是老板有问题。

何为管理？

管理说白了就是让别人完毕任务的艺术。（通过管理让自己有感觉，让别人有成就。）

没有感觉的管理是在消耗

有感觉的管理是在享受

管理是手段，是过程而不是终极。

如：玩篮球是在锻炼身体，而不是在消耗生命。

管理的目的是什么？

是为了发明价值？

给员工一个标准？

管理的目的就是有序

说白了就是让公司像钟表同样动起来。

管理一个国家一个社会目的同样如此

员工来公司的目的是什么？

赚钱

你天天关注的（微信，人群）有多少和赚钱有关？？？

问题是什么？

问题就是角度。

看问题解决问题，越是站在你自己的角度，结果往往越糟糕。

谁都没有问题，只是他站在他的角度上。

问题不是用来回答的，谁先回答问题谁先死

如：员工问老板问题的目的

是为了解决问题吗？

是为了一个对的的答案吗？

核心就是为自己找到一个主

问题是拿来照见的（高手是碰到问题瞬间看到问题的背后是什么）

对员工而言，问题就是机会

问题就是钱财，抢问题就是抢钱。

试问：公司招员工的目的是为什么？

找你来就是为了解决问题的，公司没有问题，员工就没有存在的价值。

老板的水平不在于管理多少君子，而在于驾驭多少小人

领袖必修的三门功课

境界

境界说白了就是你能装多少人，你能装多少事（你能装多少人，你就能带多少人的团队，你能装几