电力企业信息化—第1章-电力企业信息化概述.pptVIP

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目标：集中技术与人员；制定标准；集成应用系统；综合各种资源，建设实用化、高效化、集约化运行系统

整体解决方案：整个电力企业的总体目标为主要目标；采用先进的计算机技术，有机整合企业资源和业务流程；控制企业的本钱和费用，提高企业的管理水平和工作效率；采用先进的设备管理软件增强设备的可靠性和平安性，使整个企业的资源得到最优配置。

电力企业信息化架构：应用功能架构；信息资源架构；应用系统架构；系统平台架构；网络与根底设施架构；信息平安架构；信息化组织架构；电力企业信息化建设的策略;第一章电力企业信息化概述;第一章电力企业信息化概述;案例：长江电力的主机核心平安;案例：重庆电力“云终端〞上线试运行;第一章电力企业信息化概述;第一章电力企业信息化概述;;

智能电网时代电力信息化开展趋势

1、信息化将渗透到业务价值链的各环节

目前，电网企业信息化建设主要关注营销收费、企业资源管理以及办公自动化等领域，而在调度管理、电网优化、生产管理、需求侧管理方面的应用水平那么普遍滞后。智能电网的建设将覆盖从电源、输配电、售电和用电管理的各个环节，信息化也将成为各业务环节实现智能化的手段，信息化部门需要为更多新的业务需求提供支撑和效劳，如提供基于智能设备的应用功能、为设备平安交互提供可监测的数字宽带网络等。;智能电网时代电力信息化开展趋势

2、管理信息化与自动化将结合紧密

在建设智能电网的环境下，调度自动化与管理信息化的结合将更加紧密。由于大批的智能设备、仪器仪表、传感器等将被置入各级电网以及终端用户侧，届时将有大量的设备状态数据、生产实时数据、负荷数据在各类设备之间、系统之间传递，企业的生产管理和经营决策都需要依赖这些数据来完成，管理决策信息也需要有效地反响到电网运行中，并进行调节。信息化部门将需要提供自动化与管理信息??交互的平台，为更多实时数据的平安传输、科学管理和分析应用提供环境和工具。;智能电网时代电力信息化开展趋势

3、面向效劳的信息一体化架构是开展方向

目前，电力企业信息化建设正在从专业级应用向企业级应用转变，信息集成建设成为当前电力企业解决信息孤岛，实现信息资源共享的重要手段。智能电网建设将加快企业信息一体化的进程。

4、技术引领与业务驱动并重，信息化与业务创新深度融合

智能电网的建设将会促使电网企业进行大量的业务创新和管理创新。信息技术的开展将带动业务与管理创新能力的提升，促使企业研发更多新的应用和面向用户的增值效劳；同时，管理能力的创新也将对信息技术提出更高的要求。二者互相促进，形成良性开展螺旋式上升的状态。;

电网信息化概述

电网信息化投入在整个电力信息化投资中占比较高，且从业务特性来看，电网相关业务对IT系统有着更强的依赖性，这也决定了电网始终是信息化投入的重要力量，电网信息化已经经过了较为初级阶段，从2006年开始进入到了新的阶段，这和国家电网的SG186工程的实施密不可分。;

电网信息化概述

;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;“SG186〞工程实施方法论探讨;*;全面推广的几个阶段;“SG186〞工程实施方法;“SG186〞工程实施方法;“SG186〞工程实施方法;*;“SG186〞工程实施方法论;“SG186〞工程实施方法;*;自主开发应用进入全面推广和系统应用;成熟套装软件建设2007年正式启动后，通过不断迭代完善的典型设计统一实施方法论，实施周期可相对缩短约40%，2023年超额完成方案任务〔方案推广14家，实际推广19家〕。截至2023年，28家网省公司正在开展ERP实施，26家单位已经实现试点上线运行，其中10家单位完成全面推广，实现整体上线。河南公司创造了7个月完成试点实施上线，14个月完成全面推广实施的最快ERP实施记录。;*;*;*;*;*;2023年，国家电网提前一年建成SG-ERP，全面实现平台集中、应用融合、决策智能、平安实用的预期目标。公司全面完成年度通信建设任务，各级输变电配套通信工程按期完成;落实公司党组基层减负工作部署，全面完成数据消重和自建系统清理任务;各级信息通信系统平安稳定运行，业务系统可用率达99.9%;网络和信息平安保持可控局面，信息化自主创新能力持续提升，信息通信专业化管理持续加强。

2023年的信息化建设以支撑“三集五大〞体系高效运转为工作重心，围绕SG-ERP优化提升这一工作目标全面布局。在“用〞字上做文章，以系统易用、好用为评价标准，重点面向基层一线和作业现场的运行、操作需求，优化系统功能，提升系统性能，改进系统用户体验。;