县交通局路政管理大队工作总结.pptxVIP

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县交通局路政管理大队工作总结汇报人:2023-12-19

工作概述队伍建设与管理道路巡查与维护工作执法与监管工作宣传教育与公众参与未来发展规划与目标设定目录

工作概述01

03开展宣传教育,增强公众安全意识通过开展宣传教育活动,增强公众的道路安全意识,提醒大家遵守交通规则,减少交通事故的发生。01维护路产路权,保障道路安全畅通路政管理大队的使命是保护道路的产权和使用权,确保道路的安全和畅通,为公众提供优质的交通环境。02实施交通管理,提高运输效率通过实施交通管理,优化交通布局,提高道路运输效率,减少交通拥堵和事故。目标与任务

加强道路巡查,及时发现并处理问题通过定期和不定期的道路巡查,及时发现道路安全问题,采取措施进行处理,确保道路的安全和畅通。开展联合执法,严厉打击交通违法行为联合其他执法部门,对交通违法行为进行打击,维护道路交通秩序,保障公众安全。优化交通布局,提高道路运输效率对交通布局进行优化,提高道路运输效率,减少交通拥堵和事故。工作重点

通过加强路政管理和宣传教育,道路安全水平得到了提高,交通事故数量和伤亡人数都有所下降。道路安全水平提高公众满意度提高交通管理效率提高路政管理大队的工作得到了公众的认可和好评,公众对交通环境的满意度得到了提高。通过优化交通布局和加强道路巡查,交通管理效率得到了提高,道路运输更加顺畅高效。030201工作成果

队伍建设与管理02

路政管理大队由队长、副队长、队员等组成,具备交通管理、法律、工程等相关专业背景。人员构成队员具备良好的政治素质、业务素质和身体素质,能够胜任路政管理工作。人员素质人员构成与素质

包括交通法律法规、路政管理业务、安全驾驶等方面的培训。采用集中培训、在线学习、案例分析等多种形式,提高队员的业务水平和综合素质。培训与学习学习形式培训内容

考核方式采用定期考核和不定期抽查相结合的方式,对队员的工作表现进行全面评估。激励机制根据考核结果,对表现优秀的队员给予表彰和奖励,对表现不佳的队员进行批评和帮助。同时,建立晋升机制,激励队员不断提升自身素质和工作能力。考核与激励机制

道路巡查与维护工作03

大队按照规定对所辖道路进行定期巡查,确保每周至少进行一次全面巡查,重点路段和桥梁增加巡查频次。巡查频次巡查范围覆盖了所辖道路、桥梁、隧道、涵洞等交通设施,确保巡查无死角。巡查范围巡查频次与范围

维护工作量大队根据道路状况和设施损坏情况,制定了详细的维护计划,包括路面修复、桥梁维护、涵洞清理等。维护质量大队严格按照维护标准进行维护,确保维护质量符合相关要求,保障道路通行安全。维护工作量与质量

应急预案制定大队制定了完善的应急预案,明确了应急处置流程和责任人,确保在突发事件发生时能够迅速响应。应急演练大队定期组织应急演练,提高应急处置能力,确保在突发事件发生时能够迅速、有效地进行处置。应急处理能力提升

执法与监管工作04

执法依据与程序法律依据路政管理大队在执法过程中,依据《中华人民共和国公路法》、《公路安全保护条例》等相关法律法规。执法程序大队严格按照行政执法程序,对违法行为进行查处,包括立案、调查取证、告知、听证、决定等环节。

VS大队通过日常巡查、专项整治、联合执法等方式,对公路路政管理进行全面监管。效果评估通过定期对监管效果进行评估,发现存在的问题和不足,及时采取措施加以改进。监管措施监管措施与效果评估

典型案例分析案例一某大队在巡查中发现一起非法占用公路用地案件,经调查取证后,依法对当事人进行了处罚,并责令其恢复原状。案例二某大队在专项整治中发现一起超限运输案件,经调查取证后,依法对当事人进行了处罚,并责令其卸载超限货物。案例三某大队在联合执法中发现一起非法营运案件,经调查取证后,依法对当事人进行了处罚,并移交相关部门进一步处理。

宣传教育与公众参与05

以道路交通安全法规、路政管理政策、道路养护与维修知识等为主,同时宣传文明交通行为,提高公众安全意识。宣传内容通过电视、广播、报纸、网络等多种渠道进行宣传,制作宣传片、海报、宣传册等,同时配合户外广告、宣传栏等形式。形式选择宣传内容与形式选择

0102公众参与渠道拓展举办座谈会、听证会等,邀请公众代表参与决策过程,增强公众的参与感和归属感。建立微信公众号、微博等社交媒体平台,方便公众获取信息,同时通过平台收集公众的意见和建议。

宣传教育效果评估通过问卷调查、电话访问等方式收集公众对宣传内容的反馈意见,评估宣传效果。对宣传活动的参与人数、覆盖面、影响力等进行量化评估,找出不足和改进方向,提高宣传效果和质量。

未来发展规划与目标设定06

部分道路存在坑洼、破损现象,影响行车安全。道路养护不足部分路口、桥梁缺乏明确的交通标志,容易导致交通事故事故。交通标志不完善部分地区存在违规建筑侵占道路现象,影响交通秩序。违规建筑侵占道路

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