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2022年个人年度的述职报告范文10篇

个人年度的述职报告篇1

回顾过去的20__年，深感自己的职能重大及需要学习的内

容很多。____年，工程公司成立锦江维修改造项目组的主要目的

就是要求我（1）新晃产品的`销售（2）承接锦江集团所属的各

星级酒店的局部空调系统改造项目（3）通过项目组的产品销售

及维修改造项目、培养一批新进的大学生、为工程公司输送人才。

同时、要根据工程公司的实际情况、带领好一批老职工，使他们

用心工作。现锦江项目组共有新进大学生及老职工共18人，在

工程公司领导的关心和支持下、全体成员共同努力勤奋工作下，

20__年项目组自接各类工程项目任务30多项、销售项目10多项；

合同总额1380万元；点交项目44项，总额1372万元；创利186

万元；审计结算完成增加工作量260万元。这些工作得到了工程

公司领导的肯定。就20__年主要工作总结如下：

1、开拓市场

取得以上这些成绩与工程公司领导的正确决策及工程公司

各部门的帮助是分不开的。要完成自接任务就必须充分接触市

场、分析市场，从而找到项目组立足市场的方向。要较好的完成

各项任务；首先、必须要有计划的针对项目实际情况，制定相应

的措施。内部、针对项目组人员的基本情况，利用他们的各自特

长，分成几块，做到优势互补、知识共享、人尽其才。外部，更

要依靠设计院、业主及新晃设备制造厂向他们学习专业技术，针

对各类不同的项目施工要求、组织项目人员学习、并且依据施工

指导性文件编制相应的施工方案、方案在实施的过程中，坚持到

施工现场督促执行，做到项目一次性交付使用，这方面工作完全

得到了业主的好评，为承接后续任务打下了良好的基础。

2、专业技术的学习

维修改造项目的特点：无完整设计图、施工图、工作量小、

施工周期短、各项配套专业技术要求高、而且更重要的是要求调

试、验收一次合格并且马上投入使用。针对这些特点，我坚持每

次承接任务前，带领施工人员仔细察看现场并现场讲解，不清楚

之处请教专业人员，做到边做边学，克服了我们过去通风专业的

施工单一情况，向培养多元化人才走出了第一步。通过边施工边

学习，成功完成了新锦江冷却塔改造、冷却塔钢平台制作与安装、

冷却水系统的安装调试任务；锦江饭店供热系统锅炉房改造项

目；新锦江大型敞开式厨房、餐厅的改建等一些项目。

3、扩大承接任务的类别

根据市场变化情况，从方便业主方及多元化施工的角度，我

项目组成功承接并较好地完成兰生大厦高低区冷却系统串联改

造项目及兰生大厦蓄热系统整体改造项目的工程总承包任务；华

亭宾馆消防系统改造项目的工程总承包任务。在这基础上、我项

目组在公司内部承接了建峰学院综合教学楼基地的施工，该项目

综合施工要求较高，同时要求项目组参与编制各项水电风施工教

育方案，特别是弱电系统的教育演示功能，这将是我项目组又一

次学习及提高的机会，我将努力学习、精心组织施工。

4、严格控制成本、提高施工效率

面对项目组人员多而且工作经验缺乏、工程体量小而全；我

坚持从基础工作做起，针对每一个项目的特点、施工技术要求及

施工环境的情况，坚持报价、预算前、先察看施工现场并绘制施

工图，说明施工难度及技术要求，控制报价、投标要点；争取利

润最大化。在整个施工过程中，首先要求施工人员必须熟悉系统

施工图及施工环境，提出设备材料的要料计划及人员安排计划、

施工周期，坚持核对每一行主要设备；人员计划。做到安排的合

理性、科学性、严格控制运输及施工过程中的等工情况，设备、

材料采购严格按工程公司规定执行，特定材料价比三家。同时分

析每个项目的实际情况，抓好结算工作，并坚持参加审计工作。

5、合理的工作安排

针对改造项目小而全、同时施工的项目多及夜间施工多的特

性，我坚持每星期至少一次召开项目组工作会，及时安排各项目

人员、设备、材料，尽可能的全部了解情况，在这基础上，坚持

施工开始前到现场进行施工交底，施工过程中，每周最少一次到

各施工现场了解情况，听取业主的建议和意见，编制安全措施，

做到每一个施工任务心中有底。针对特种作业、如吊装、大型设

备安装、锅炉、重点防火作业区施工、事先做好察看现场工作，

重点控制，施工作业时一定到现场安排施工作业。

6、工作计划

（1）总结回顾20__年实际工作情况就目前建筑市场、特别

是世博后国家的经济状况及国家房产市场调控等原因、结合项目

组的特性。根据工程公司的管理要求，在做好原工作的基础上，

重点