施工组织设计完整版.pdf

（1）总体施工组织布置及规划

（2）主要工程项目的施工方案、方法与技术措施（尤其对重点、关键和难

点工程的施工方案、方法及其措施）

（3）工期保证体系及保证措施

（4）工程质量管理体系及保证措施

（5）安全生产管理体系及保证措施

（6）环境保护、水土保持保证体系及保证措施

（7）文明施工、文物保护保证体系及保证措施

（8）项目风险预测与防范，事故应急预案

（9）其他应说明的事项

2、施工组织设计除采用文字表述外可附下列图表，图表及格式要求附后。

附表一施工总体计划表

附表二工程管理曲线

（1）总体施工组织布置及规划

1、编制原则

1）在满足业主（招标人）在工程质量、进度、安全、廉政建设、环境保护

等各方面的要求，在充分理解招标文件的基础上，以施工图设计和国家相关规范

标准为依据，结合多年来的施工经验及施工现场实际情况，编制经济科学、切实

可行的施工组织方案。

2）采用先进的施工技术和施工设备，科学管理、合理组织，坚持抓质量，

保安全，稳进度。关键技术部位重点控制，合理、高效的安排施工进度，保证工

期目标实现，确保工程在合同约定的时间竣工。

3）围绕质量管理体系的适宜性、充分性、有效性，持续改进并不断优化管

理体系，优化资源，以追求精品工程，树立企业信誉。

2、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法

1）人员准备

a、施工组织机构框图

项目经理

项目总工

工计

程试财划安

质验务统保

检室部计部

部部

施工队

b、各部门职责：

项目经理：负责项目经理部的行政领导工作，并对整个项目的施工计划、生

产进度、质量安全、经济效益全面负责。

总工程师：负责项目施工中的全部技术管理、质量控制和安全监督工作。

质检工程师：负责项目施工中的全部原材料、施工质量的控制与监督工作。

试验工程师：负责项目施工中的各项检测试验工作。

计划、统计负责人：负责项目施工中的全部合约、计量等工作。

财务负责人：负责工程的财务管理、经营成本、资金筹措工作。

安全员：负责整个工程的安全管理工作，负责做好经常性的安全生产宣传工

作，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，组织日常的安全生产检查、监督工作，

帮助班组消除事故隐患，促进安全生产。

（2）主要工程项目的施工方案、方法与技术措施（尤其对重点、

关键和难点工程的施工方案、方法及其措施）

一、种植材料和播种材料

1、除非另有规定，工程所需的所有材料、苗木都由承包人提供，并尽早通知工

程师，以便及时进行材料检查和测试。当以前批准的材料或材料质量不能满足工

程的需要时，承包人应随时提供其他用料。

2、所有苗木必须是本地区培育的苗木或工程师指定产地的苗木，所有苗木必须

通过地方检疫才能使用。

3、种子必须是当地采集的或在工程师指定的原产地采集的合格种子。

4、肥料必须是复合肥或有机肥

5、苗木管护中禁止使用剧毒或带有强烈刺激气味的农药。

6、灌溉用水必须符合农工灌溉用水标准。

7、凡是规范未作说明的其他材料应符合工程师指定的质量要求。

二、材料检测及验收

全部苗木及种子应为标准品种的一级苗和优等品，有特殊要求的苗木应由设计人

员和监理工程师到苗圃确认后，