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2023年工作总结范文及2023年工作计划

不等不靠提质增效

为全面实现试生产工作增产增效而艰苦奋斗

____以来，国内经济增速换挡持续疲软，煤炭消费需求只减不

增，煤炭价格一路下跌，全国煤炭企业陷入全面亏损，集团公司生产

经营遭遇了严峻考验。面对诸多困难与挑战，蒙大矿业公司认真贯彻

落实集团公司和分公司各项工作部署，坚持以安全和效益为导向，优

化生产组织，大力开拓市场，狠抓产运销衔接，强化资金管控，全面

开展挖潜增效活动，保持了稳健的发展势头。全体干部职工直面困

难，不等不靠，发扬铁人顽强拼搏精神，用全年三分之一的作业时间

完成了三分之二的生产任务，为公司渡难关，谋发展做出了积极奉

献。

煤炭产量创历史新高。克服地质条件复杂、生产组织困难、市

场竞争加剧等多重挑战，完成原煤产量210万吨，创造了历史最好水

平。

煤炭地销和外运规模得到进一步扩大。以提高煤炭销售利益最

大化为目标，采取灵活的量价策略，除两化工外，争取到了30多家市

场用户，保障了产销衔接顺畅。

项目前期工作取得应有进展。《水资源论证报告》批文已上报

黄河水利委进入最后审查阶段；《水土保持方案》

批文已上报至水利部受理，开始技术审查。

全年投资支出因停工影响未能按计划完成，目前实际完成____

亿元（预计完成____亿元）。全年实现销售额____亿元（含税）

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基建工程全部进入收尾。材料棚、材料库、渣场管线已经地面

硬化、绿化工程全部投用。

降本增效工作取得突出成效。面对前所未有的经营压力，组织

开展了“强化内部管理、紧缩一切开支”的降本增效活动，通过加强

施工组织优化、管理优化和修旧利废等措施，节约费用____万元。原

煤生产成本与预算相比在产量不足、价格大跌的情况下控制在0.49%范

围内。

管理提升工作得到有效加强。非核心业务全面实现了专业化外

委，劳务工改派工作全面完成，生产核心队伍实现了充实补强。

实现长周期安全生产。巩固了安全管理成果，杜绝轻伤以上事

故，实现了七年来安全生产无事故。

回顾一年以来的试生产工作，困难交织并错，形势错综复杂，但

是我们把握时局，开拓进取，夺取了项目试生产以来新的成绩，赢得

了项目建设的安全发展，实现了经营管理的和谐稳定。一年来的工作

历历在目，一年来工作可以这样总结：

____工作回顾

（一）经历了一些重大挫折。

市场急转急下，煤炭企业陷入生死边缘。今年以来，受世界经济

及我国国内经济增速回落的影响，煤炭市场需求迅速萎缩，产能过剩

矛盾日益尖锐，煤炭价格急剧下降（连降____年多），煤炭市场比预

期更早的陷入了不计成本的“价格大战”的恶性循环之中。全行业90%

煤炭企业亏损严重，为了使煤炭业摆脱困境，国家发改委运行局连续

召开第40次联席会议帮助煤炭行业脱困。但无论是“煤电互保”、

“限制进口”等政府救助市场措施，还是煤炭企业大打价格战，都难

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以挽回煤炭企业被迫关闭矿井的命运。东北龙煤集团、山西潞安集

团、阳煤集团停薪留职或人员分流也只是开始，接下来煤炭企业面临

的形势将更加严峻。被集团公司寄予厚望的纳林河二号矿井，刚投入

试生产即遭遇了全面亏损，同时还要面对完成基建收尾工程和生产任

务的双重考验，既要克服“生产越多亏损越多”难题，又要努力争取

现金流，压力之大，任务之重，形势之严峻，均为历年之最。

国家宏观调控政策频出，前期手续办理难上加难。自去年以来，

包括国家能源局、发改委和安监总局和环保部多个

煤炭主管部门联合发布政策，严格制止违法违规建设生产。政策

的出发点是“救助市场”，但是提高前期工作的审批门槛，加强能源

项目的全过程监管，加强商品煤质量管理等措施还是让很多未批先建

的煤矿企业卡在了“半路上”。我公司也难逃厄运，虽然拿到了项目

“路条”，但在当前严厉的政策约束和安监巡视下，很多先前建立起

来工作关系和人脉基础都难以启用，顶着“违规建设”、“违法开

采”的标签，办理审批手续是举步维艰，经营风险更是与日俱增。原

本获批有望的《纳林河矿区总规规划》，由于内蒙古自治区政府决定

将后备井田列入现有总规，并进行总规修编，国家能源局按程序终止

了审批进程。在当前“限产治企”的政策大环境下，《总规》的获批

还存在