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市场战略定位研究项目
第四次研讨会
德邦品类布局研讨会
1研讨安排
目录2议题研讨
Contents
3研讨总结
第2页
市场战略定位项目研讨会
12/27/2017
德邦品类布局研讨会
德邦品类布局研讨会总体安排
总体研讨安排
序号模块
1流程介绍
讨论一、非主干业务品类布局
2
讨论二、大件快递核心产品
3总结
备注：研讨会期间安排一次中场休息
第3页
市场战略定位项目研讨会
12/27/2017
德邦品类布局研讨会
研讨形式
开放讨论观点阐述思维交流
①输出针对议题的看法①阐述观点及其原因
②将研讨结果汇总在信息收②每组一个代表发言，时间3里斯初步思考与现场讨论
集卡上分钟，其他人可以补充，共的结果进行交流
③讨论时间20分钟15分钟
第4页
市场战略定位项目研讨会
12/27/2017
德邦品类布局研讨会
1研讨安排
目录2议题研讨
Contents
•非主干业务品类布局
•大件快递核心产品
3研讨总结
第5页
市场战略定位项目研讨会
12/27/2017
德邦品类布局研讨会
里斯发表1——非主干业务的品类布局
第6页
市场战略定位项目研讨会
12/27/2017
目录
德邦品类布局
–德邦品类聚焦和品牌定位战略建议回顾
–非主干品类的布局原则
–德邦非主干品类的布局
大件快递核心产品
第7页
市
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