行政服务中心年度工作总结PPT.pptxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

行政服务中心年度工作总结

目录CONTENTS引言行政服务中心运营情况重点工作成果问题与挑战分析经验教训与改进措施未来展望与目标设定

01引言

政策法规调整社会需求变化信息化发展年度工作背景根据国家政策法规调整,行政服务中心职能有所转变。随着社会需求变化,公众对行政服务的需求和期望不断提高。信息化技术不断发展,推动行政服务中心向数字化转型。

优化办事流程,缩短审批时限,提高服务效率。提高服务效率加强内部管理推进信息化建设完善内部管理制度,提高员工素质,加强团队建设。推动数字化转型,提升信息化水平,实现线上线下融合。030201工作目标与任务

回顾年度工作,总结经验教训,为今后工作提供参考。总结经验教训评估年度工作成果,明确工作成效和不足之处。评估工作成果针对不足之处,制定改进措施,推动行政服务中心持续发展。制定改进措施工作总结意义

02行政服务中心运营情况

服务数量与效率服务数量统计年度受理业务量达到XX万件,同比增长XX%。审批时限压缩平均审批时限缩短至XX天,较去年减少XX%。网上办事比例网上办事比例达到XX%,推动了“互联网+政务服务”的深度融合。

通过问卷调查、电话回访等方式,收集办事群众满意度信息,满意度达到XX%。满意度调查及时处理服务投诉,投诉处理满意率达到XX%。服务投诉处理推出多项便民服务举措,如自助终端、手机APP等,提高了服务便捷性。服务创新举措服务质量评价

设备投入年度设备投入为XX万元,用于更新信息化设备和改善服务环境。人员成本年度人员成本为XX万元,占运营总成本的XX%。其他运营成本包括场地租赁、水电费等,共计XX万元。经过优化管理,实现了成本的有效控制。运营成本分析

03重点工作成果

取消和下放行政审批事项,减少审批环节,提高审批效率。审批事项精简推行并联审批、容缺受理等制度,缩短审批时限,降低企业成本。审批流程优化开展“互联网+政务服务”,实现线上线下融合,方便企业和群众办事。审批服务创新行政审批制度改革

电子证照应用推广电子证照,简化办事材料,提高政务服务便利化水平。网络安全保障加强网络安全管理,保障政务信息系统安全稳定运行。信息系统建设完善政务服务平台,整合各类政务信息系统,实现数据共享和业务协同。信息化建设与推进

减轻企业负担落实减税降费政策,降低企业成本,增强企业发展活力。优化执法监管推行“双随机、一公开”监管,规范执法行为,减少对企业正常经营的干扰。构建亲清政商关系完善企业家参与涉企政策制定机制,畅通政企沟通渠道,营造良好发展环境。优化营商环境举措

03公共服务多元化供给鼓励社会力量参与公共服务供给,满足群众多样化需求。01基本公共服务均等化推进基本公共服务标准化、均等化,提高城乡居民生活水平。02公共服务设施建设加强教育、医疗、文化等公共服务设施建设,提升服务质量和水平。公共服务创新与提升

04问题与挑战分析

123部分业务流程设计不够合理,导致办事效率低下。服务流程繁琐窗口设置和人员配备不合理,导致排队等候时间过长。排队等候时间过长业务咨询和导办服务不足,导致办事群众迷茫和不满。缺乏有效引导服务流程优化不足

服务态度问题个别工作人员服务意识不强,存在推诿扯皮现象。培训不足对新政策、新业务培训不够及时,导致工作人员难以适应新变化。业务水平差异部分窗口工作人员对政策法规掌握不够熟练,导致解答不准确。人员素质参差不齐

系统稳定性差部门之间数据壁垒尚未打破,导致信息孤岛现象严重。数据共享不足自助设备普及率低自助终端设备数量不足,无法满足办事群众需求。部分业务系统存在故障率高、运行不稳定等问题。信息化应用水平待提高

国家及地方政策法规调整频繁,导致业务流程不断调整。政策法规调整媒体和公众对行政服务中心的关注度不断提高,对服务质量提出更高要求。社会监督力度加大经济下行压力下,企业对政府服务的需求和期望不断提高。经济发展压力外部政策环境变化影响

05经验教训与改进措施

定期召开部门间协调会议,共同解决工作中遇到的问题。建立跨部门沟通机制开展团队建设活动,提高员工之间的凝聚力和协作精神。强化团队合作意识建立信息共享平台,促进各部门之间的信息交流和数据共享。推进信息共享加强内部协同合作

制定培训计划01根据业务需求,制定详细的培训计划,包括培训内容、时间和方式等。加强新员工培训02对新入职员工进行系统的业务培训,帮助他们尽快熟悉工作。鼓励员工自我提升03鼓励员工参加各类培训、研讨会等活动,提升自身业务水平和综合素质。提升人员培训力度

升级硬件设备更新计算机、打印机等硬件设备,提高工作效率。优化软件系统根据业务需求,升级或定制软件系统,提高工作效率和准确性。加强网络安全管理完善网络安全管理制度,提高网络安全意识,确保系统和数据安全。推进信息化建设进程

精简办事程序,减少审批环节,提高服务效率。

文档评论(0)

文库助手 + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体温江区凯辰文华互联网信息服务工作室
IP属地四川
统一社会信用代码/组织机构代码
92510115MABXU8FU3A

1亿VIP精品文档

相关文档