西安交通大学2022年8月课程考试《物流管理》复习资料.docxVIP

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西安交通大学2022年8月课程考试《物流管理》复习资料

物流管理是一个包括物流流程设计、物流成本控制、供应链管理等方面的综合学科。在课程考试中,复习资料的内容应该涵盖物流管理的基本概念、物流流程、物流成本控制、供应链管理等内容。以下是一份物流管理的复习资料参考,共分为四个部分。

一、物流管理的基本概念

1.物流的定义:物流是指为满足客户需求,将物品或信息从供应商传递给用户的一系列活动。

2.物流的目标:实现物品的可靠交付、降低物流成本、提高客户满意度和市场竞争力。

3.物流管理的定义:物流管理是指通过合理组织和协调供应链各环节的资源与活动,以达到物流目标的过程。

二、物流流程的设计

1.仓储管理:包括货物收货、入库、仓库管理和出库等环节,要求合理设置仓库布局、库存管理和物流信息系统等。

2.运输管理:包括货物运输、运输路线选择、运输工具选择和运输方式选择等环节,要求提高运输效率和降低运输成本。

3.订单管理:包括订单接受、订单处理和订单交付等环节,要求提高订单处理速度和准确度。

4.采购管理:包括供应商选择、采购订单处理和供应链协同等环节,要求提高采购效率和降低采购成本。

三、物流成本控制

1.仓储成本控制:包括库存管理、仓储设备和人工成本控制等,要求合理设置库存水平和仓储设施,降低人工成本。

2.运输成本控制:包括运输路线和方式选择、运输工具和司机成本控制等,要求优化运输方案,降低运输成本。

3.订单成本控制:包括订单处理时间和准确度控制,提高订单处理效率,减少错误和返工。

4.采购成本控制:包括供应商选择和合作关系管理,要求获得最佳采购成本和供应链协同效应。

四、供应链管理

1.供应链的定义:供应链是指将原材料、零部件和产成品等物资从供应商经过加工、分销等环节传递到最终用户的整个过程。

2.供应链设计:包括供应商选择、合作关系建立和供应链网络设计等环节,要求实现供应链的高效和可持续发展。

3.供应链的协同:要求各环节的资源和活动协同工作,以实现供应链整体的优化和增值。

4.供应链的风险管理:包括供应商风险、需求不确定性风险和运输风险等,要求采取风险管理措施,保障供应链的稳定运行。

以上是物流管理的复习资料的相关参考内容,希望对你的复习工作有所帮助。继续努力,祝你考试成功!

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