领导学领导者与追随者课件.pptxVIP

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

领导学领导者与追随者课件

目录contents领导者的角色与职责追随者的角色与职责领导者与追随者的关系领导力发展与提升领导学理论与研究领导力在组织中的应用

领导者的角色与职责01

领导者是能够引导、激励和协调团队成员,以实现共同目标的人。定义领导者通常具备决策能力、沟通能力、组织能力和解决问题的能力。特性定义与特性

领导者通过制定计划和战略,确保团队朝着共同目标前进。实现组织目标激发团队潜力促进组织变革领导者能够激发团队成员的潜力,提高团队整体绩效。领导者在组织变革中发挥关键作用,推动组织适应外部环境变化。030201领导者的重要性

领导者的类型与风格能够激发团队成员的热情和创新精神,推动组织

文档评论(0)

181****9050 + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体成都流风亮科技文化有限公司
IP属地四川
统一社会信用代码/组织机构代码
91510104MAD5X4DGXA

1亿VIP精品文档

相关文档