陕西变电站施工组织设计.docVIP

陕西XXX

110kV变电站新建工程

电气安装施工组织设计

批准：

审核：

编制：

XXXXXXXXX工程有限公司

八月二十五日

目录

TOC\o1-3\h\z\u1 公司本部与现场组织机构图及互相关系 1

1.1 组织机构的设立 1

1.2 公司本部与现场组织机构图及互相关系图 1

1.3 各机构重要负责人职责 2

1.3.1项目经理 2

1.3.2项目副经理 3

1.3.3项目总工 3

1.3.4各部门重要职责 3

2 施工方案 5

2.1 施工准备 5

2.1.1技术资料的准备 5

2.1.2施工图纸的管理 6

2.1.3文献资料的管理 7

2.1.4施工力量配置 7

2.1.5施工工器具和生活设施准备 8

2.1.6施工机械配置 8

2.2 施工工序总体安排 10

2.2.1重要工序的施工方法 10

2.3 工程成本的控制措施 19

2.3.3规范材料管理,节约材料费用 20

3 工期及施工进度计划 20

3.1工期规划及规定 20

3.2施工进度计划横道图 21

3.3针对关键路线为保证工期所采用的措施 21

3.4进度计划风险预测 22

3.5重要安装设备及材料供应计划 23

3.5.1工程材料管理与供应 23

3.5.2安装设备供应计划 24

4 质量目的、质量保证体系及技术组织措施 24

4.1质量目的 24

4.2质量管理组织机构及重要职责 25

4.2.1质量管理组织机构 25

4.2.2质量管理机构重要职责 25

4.2.3质量保证体系 27

4.3质量管理措施 28

4.3.1质量管理措施 28

4.3.2关键工序的质量控制 30

4.4质量管理及检查的标准 32

4.5质量保证技术措施 33

4.5.1设备开箱验收 33

4.5.2GW系列隔离刀闸的安装 33

4.5.3电缆敷设 34

4.5.4控制电缆头制作及接线 34

4.5.5软母线制作安装 35

4.5.6硬母线安装 35

4.5.7变压器安装 35

4.5.8二次电缆施工 35

4.5.9SF6断路器安装 36

4.5.10接地装置安装 36

5 安全目的、安全保证体系及技术组织措施 36

5.1安全管理目的 36

5.2安全管理组织机构及重要职责 37

5.3安全管理制度及办法 39

5.4安全组织技术措施 40

5.4.3施工临时用电安全技术措施 41

5.4.4重要施工机具安全防护 41

5.5安全薄弱环节和拟采用的技术措施 42

5.6重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制 42

6 环境保护及文明施工 43

6.1环境保护 43

6.1.1施工中影响环境保护的因素 43

6.2加强施工管理、严格保护环境 44

6.2.2环境保护的措施 44

6.3文明施工的目的、组织机构和实行方案 45

6.3.2文明施工组织机构 45

6.3.3.1健全管理组织 46

6.3.3.2健全各种管理制度 46

6.3.3.3健全管理资料 47

6.3.3.5加强教育培训工作 47

6.4文明施工考核、管理办法 47

6.4.2文明施工考核、管理办法 48

3、奖惩办法 50

7 电气安装危险点分析及控制措施 50

公司本部与现场组织机构图及互相关系

组织机构的设立

1．公司在本工程实行项目经理责任制，成立“XXXXX有限公司110kV变电站新建工程项目部”。

2．公司任命的项目经理在开工前书面呈报项目法人以及监理工程师，在批准后根据公司法人代表授权的范围、时间和内容，对工程施工项目自开工准备至竣工验收，实行全过程、全面管理。

3．项目部将从公司挑选业务能力强、管理经验丰富的人员来担任个层次管理人员。

4．项目部下设工程部、计划经营部、办公室、质检部、安监部和材料部6个职能部门，负责各自部门归口的管理工作。

公司本部与现场组织机构图及互相关系图

下图为公司本部与XXXXX有限公司110kV变电站新建工程电气安装工程项目组织机构图以及它们之间的互相关系。

施工现场组织机构关系图

公司经理：宋建国工程项目部

公司经理：宋建国

工程项目部

SHAPE

项目经理：王高峰

项目经理：王高峰

物资供应部财务中心工程施工部质量安所有

物资供应部

财务中心

工程施工部

质量