提高后浇带两侧封堵施工质量（获上海QC二等奖）.docxVIP

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姚家畈拆迁安置房项目（EPC）工程

中建科技集团华东有限公司姚家畈拆迁安置房项目（EPC）QC小组

2023年3月10日

目录

TOC\o1-1\h\z\u一、工程概况 1

二、QC小组概况 1

三、选题理由 2

四、现状调查 2

五、目标设定 2

六、原因分析 4

七、要因确认 5

八、制定对策 10

九、对策实施 11

十、效果检查 13

十一、巩固措施 14

十二、活动总结与打算 14

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提高后浇带两侧封堵施工质量

中建科技集团华东有限公司姚家畈拆迁安置房项目（EPC）QC小组

工程概况

项目名称

姚家畈拆迁安置房项目（EPC）工程总承包项目

建设单位

杭州富阳交通发展投资集团有限公司

勘察单位

中佳勘察设计有限公司

EPC总承包单位

中建科技集团有限公司

全过程管理单位

宁波高专建设监理有限公司、浙江华诚建设工程咨询有限公司

监理单位

宁波高专建设监理有限公司

建设地点

姚家畈拆迁安置房项目位于杭州市富阳区，地块位于金平路以北、西环北路以东，金凤路以南。

项目规模

姚家畈拆迁安置房项目（EPC）工程总承包项目建设内容包括8幢高层住宅（21~22）层不等）、配套公建、地下车库、室外绿化、区内道路等。总用地面积约28085平方米（以实测为准），总建筑面积119638平方米，地上建筑面积78638平方米。其中：住宅建筑面积70790.69平方米，配套公建7847.31平方米；地下建筑面积41000平方米。容积率为2.80，建筑密度24.99%，绿地率35.02%。

QC小组概况

1.小组简介

QC课题小组简介表2.1

小组名称

姚家畈拆迁安置房项目（EPC）QC小组

注册时间

课题名称

提高后浇带两侧封堵施工质量

注册号

活动日期

2022年6月-2023年3月

小组人数

10

课题类型

现场型

活动频率

1次/周

人均受QC教育时间

42课时

出勤率

96%

QC小组成员简介表2.2

序号

姓名

性别

文化

程度

职务（称）

组内职务

QC培训课时

1

成洪兵

男

本科

项目经理

组长（组织协调）

42课时

2

徐安州

男

本科

项目总工

副组长（活动策划）

42课时

3

姜洪波

男

本科

生产经理

组员（计划总结）

40课时

4

姜慧锋

男

大专

质量总监

组员（实施效果检查）

42课时

5

郭峰

男

本科

质量员

组员（质量监控）

42课时

6

冯晨

男

大专

技术员

组员（对策实施）

40课时

7

代章伟

男

本科

资料员

组员（质量检查）

40课时

8

苏志华

男

本科

施工员

组员（数据统计）

41课时

9

赵炜

男

本科

施工员

组员（对策实施）

41课时

2.活动计划

活动计划表表3.1

活动

项目

活动时间（2022.6～2023.3）

6-7月

8-9月

10-11月

12-1月

2-3月

选择理由

现状调查

目标设定

原因分析

要因确认

制定对策

实施对策

效果检查

巩固措施

计划进度：实际完成：

制表人：郭峰审核人：姜慧锋日期：2022年6月1日

提高后浇带

提

高

后

浇

带

两

侧

封

堵

施

工

质

量

新常态下发展速度降低、质量

新常态下发展速度降低、质量要求越来越高

节约能源、减少耗材

节约能源、减少耗材

本工程属拆迁安置房

本工程属拆迁安置房，业主杭州富阳交通发展投资集团有限公司对工程质量要求较高

避免后浇带处漏浆严重

避免后浇带处漏浆严重

提高施工质量减少后期修补，降低施工成本

提高施工质量减少后期修补，降低施工成本

工艺及成品展示

安装及加固施工原材进场

安装及加固施工

原材进场

混凝土浇筑完成效果

混凝土浇筑完成效果

安装完成

四、现状调查

1、课题选定之后，小组成员对施工楼地下室施工中出现的质量问题进行了详细分析，实测180点合格155合格率86.1％，根据收集的数据我们对问题进行了统计，结果见表4-1。

表4-1后浇带两侧封堵施工质量问题统计