VDA6.3-2023版最新检查表(评分矩阵+要素说明+评审提问表).xlsVIP

VDA6.3-2023版最新检查表(评分矩阵+要素说明+评审提问表).xls

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提问概述

评审提问表

P2-P7要素部分

结果一览表

产品组评分矩阵

评分矩阵

A

B

项目计划应满足顾客的护体要求。所有内部里程碑以及顾客里程碑都应被完整的纳入项目计划,并且定期针对实际发生的变更加以调整。

一旦项目计划发生变更,则将通过一位指定的分发人,确保内部的联络沟通。对于不是由顾客触发的项目计划的变更,需要同顾客进行协商沟通。

项目计划会顾及到关键的供方群体。而关键路径则是来自项目计划。

质量管理计划必须是项目计划的组成部分。

在项目计划中所定义的里程碑时刻,应开展评价(评审),以确认所有策划的事项是否都得到实现,并且是否达到了要求的实现程度。

-时间表

-变更管理过程描述

-变更表单

-变更历史

-变更评价

-变更许可

-顾客

-供方

-内部专业部门

-VDA第1卷

-VDA第4卷,第3部分

-VDA手册:新零件开发成熟度保障

P2.1是否建立了项目组织(项目管理),并且为项目管理者以及团队成员确定了各自的任务和权限?

P2.5组织内部以及顾客处的相关负责人员是否参与了控制系统?*

针对顾客,组织内部以及供方,分别定义了负责变更管理人员及其代理人。

针对变更的规模制定了规定(分发,处理时间,事态升级路径)。

必须满足顾客就变更管理的要求,或者对此开张了特定的管理并加以记录。

为变更的负责人定义了一套规定。

-时间表

-变更管理过程描述

-责权的确定

-变更表单

-变更历史

-变更评价

-变更认可

-顾客

-供方

-内部专业部门

-VDA第1卷

-VDA第2卷

-VDA第4卷

-VDA第4卷,第3部分

-VDA第4卷,产品和过程FMEA

-VDA手册:新零件开发成熟度保障

P2.6项目是否有质量管理计划?是否对其执行情况进行了定期监察以确保其符合性?

-项目计划

-顾客的里程碑

-设计质量管理策划的顾客要求

-顾客技术规范

-在质量管理计划中考虑到了关键的零部件部分

-根据具体的过程技术/产品组,共同实现了计划的评审(状态)

-顾客

-供方

-内部专业部门

-VDA第14卷

-VDA手册:新零件开发成熟度保障

P2.7是否建立了事态升级程序,及其是否得到了有效的实施?*

对于项目中的不符合情况,一旦影响到总体的时间表,那么,就必须有一套事态升级模型(风险管理)可供使用。

为项目描述并建立了一道事态升级过程。在其中考虑到了具体的顾客要求。

确定了事态升级的标准。规定了责权关系以及权限。

通过相应的记录,证明措施(事态升级)的有效性。

如果发现过程技术,供方以及交货国家在存在特殊的风险,那么,同样应该在事态升级管理中这类情况考虑在内。

-根据具体的风险,约定事态升级的时间范围

-在事态升级过程中定义了联系人/决策者

-定义了事态升级标准以及联络沟通途径

-包括措施在内的里程碑评价纪录

-顾客

-供方

-内部专业部门

-VDA第4卷,第3部分

-VDA手册:新零件开发成熟度保障

在项目计划中必须包含有一份质量管理计划。该表将涉及所有与质量管理策划有关的事项。

应根据顾客要求/合同编制质量管理计划,其中既要包含内部、同时也要包含外部产品质量保障规范。

针对质量管理计划的编制和管理,定义并任命了相关负责的人员。

质量管理计划考虑到了总体项目的时间安排。

质量管理计划中包含有关键的供方群体。

在质量管理计划中,针对验证和确认,考虑到了所有相关的产品和过程技术规范。

针对质量管理计划的实现情况,定期对目标的遵守以及实现开展监控。

项目中的变更管理需要满足特定的顾客要求。

将开展针对变更的可行性检验,并做好相关记录。

针对变更,应及时加以说明,并做好相关记录。

应在一道定义的过程的基础上,对所有变更开展记录。

对于不是由顾客触发的变更,应同顾客协商沟通。

对于影响到产品质量的变更,必须和顾客一起对风险开展评价。

在变更管理中,应确保供方(关键群体)能够主动参与。

对变更停止的时间点有明确的定义,因而必须遵守。

如果不能遵守,则在顾客和供方之间必须以书面形式加以记录。

SOP之间的变更时间段不会影响到产品质量。

变更的实现应考虑到SOP之间剩余的时间,综合加以评价。

过程要素P3:产品和过程开发的策划

P3.1是否已经具有产品和过程的特定要求?

对于开发的产品,所有相关的要求都已经到位。

组织制定了一道过程,用以识别顾客的一般质量管理要求以及开发和过程要求。

对询价和合同文本的完整性进行了检查。

在不满足要求的情况下,必须通知顾客,或者由顾客对不符合项进行“放行”/统一(在合同的情况下)。

顾客在下级供方或者原材料选择方面的要求必须被记录下来。

必须在自身要求,顾客要求,法律法规要求,生产制造过程以及取决于产品用途/使用的特性的基

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