家电企业跨国并购后的资源整合研究——以青岛海尔并购通用家电为例.docxVIP

家电企业跨国并购后的资源整合研究——以青岛海尔并购通用家电为例.docx

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摘要

在经济全球化逐步深入的推动下,国际化成为许多企业分散经营风险、提高综合竞争能力的发展战略。在我国“一带一路”政策的扶持下,国内掀起了一股跨国并购的浪潮,其中对于国内已进入存量市场的家电行业,开拓海外市场是企业在激烈的市场竞争中提升市场地位的重要途径。然而,跨国并购容易但资源整合难,跨国并购后的资源整合是决定并购成败的重要因素之一。因此,为提高我国家电企业跨国并购的成功率,对跨国并购后的资源整合进行研究是十分必要的。

本文以青岛海尔跨国并购通用电气家电业务为例,首要分析了文章的研究背景及意义,对国内外跨国并购和并购整合的文献进行了梳理。其次,明确了跨国并购

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