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《铁路运输组织》课件2-4接发车

目录CONTENTS接发车作业流程接发车作业安全接发车作业效率接发车作业案例分析

01接发车作业流程

阶段划分根据列车到达的规律，将一天的到达列车，均衡地分配在各到达线路上，有计划地进行卸车、排空车、待解列车等的到达作业。列车进入站内，停妥后，由车站值班员指派助理值班员向司机了解列车前方停靠站、编组要求、货物品类及车组标记等信息。根据列车到达计划和实际到达列车，及时准备接车进路，保证列车安全、迅速地接进站内。在列车到达前，车站值班员应认真确认接车进路，确保进路正确无误。在确认接车进路准备妥当后，车站值班员应及时开放接车信号，指示列车进站。列车到达接车进路确认接车信号开放接车进路准备接车作业流程

0102阶段划分根据列车出发的规律，将一天的出发列车，均衡地分配在各出发线路上，有计划地进行装车、排空车、待解列车等的出发作业。列车出发列车从站内发车，由车站值班员指派助理值班员向司机了解列车的编组、货物品类及车组标记等信息。发车进路准备根据列车出发计划和实际出发列车，及时准备发车进路，保证列车安全、迅速地发出站外。发车进路确认在列车出发前，车站值班员应认真确认发车进路，确保进路正确无误。发车信号开放在确认发车进路准备妥当后，车站值班员应及时开放发车信号，指示列车出站。030405发车作业流程

如列车晚点，车站值班员应及时了解晚点原因和预计到达时间，并通知相关人员和货主单位。同时，应与邻站取得联系，了解晚点情况并做好相应安排。列车晚点如发现货物装载不良，车站值班员应及时通知货运人员到场处理。如情况严重，应报告上级主管部门并请求协助处理。货物装载不良如发现车辆故障，车站值班员应及时通知车辆检修人员到场处理。如情况严重，应请求救援或请求邻站协助处理。车辆故障特殊情况处理

02接发车作业安全

接发车作业应遵循铁路部门制定的作业标准，确保作业过程的安全和规范。严格执行作业标准列车运行图管理调度指挥列车运行图是铁路运输组织的基础，应合理安排列车运行线路和时间，避免列车冲突和事故。调度指挥中心应实时监控列车运行状态，及时调整列车运行计划，确保列车安全、准时到达目的地。030201安全制度

铁路信号设备是列车运行的基础设施，应定期检查和维护，确保信号设备正常运行。信号设备轨道安全检测设备能够实时监测轨道状态，发现轨道异常及时处理，防止列车脱轨或颠覆。轨道安全检测在车站和沿线应设置紧急救援设施，如救援车辆、救援器材等，以便在发生事故时迅速展开救援。紧急救援设施安全设施

定期对铁路职工进行安全培训教育，提高职工的安全意识和应对突发事件的能力。培训教育通过各种渠道宣传铁路安全知识，提高旅客和沿线居民的安全意识。安全宣传定期进行铁路安全应急演练，提高职工和旅客应对突发事件的能力和自我保护意识。应急演练安全意识

03接发车作业效率

作业时间管理作业时间规划根据列车运行图和车站作业计划，合理规划接发车作业时间，确保列车准时到达和出发。作业时间控制通过技术手段和调度指挥，控制接发车作业时间，减少非生产性作业时间，提高作业效率。作业时间优化根据实际情况，不断优化接发车作业时间，通过合理安排作业顺序、减少等待时间等方式提高作业效率。

人员技能培训加强作业人员的技能培训，提高其业务水平和应急处理能力，确保作业安全高效。人员数量配置根据车站规模和作业量，合理配置接发车作业人员数量，确保作业人员充足且不浪费。人员分工协作明确作业人员的岗位职责和工作范围，加强人员之间的协作配合，提高整体作业效率。作业人员配置

对现有的接发车作业流程进行全面梳理，找出存在的问题和瓶颈。流程梳理针对存在的问题和瓶颈，制定相应的改进措施，优化作业流程。流程改进在流程改进的基础上，对整个接发车作业流程进行再造，实现流程的全面优化。流程再造作业流程优化

04接发车作业案例分析

案例一：某车站接车作业流程标准流程按照《铁路技术管理规程》和车站行车组织规则，某车站接车作业流程包括列车到达前准备、列车到达作业、列车进入指定股道、尾部作业等步骤。案例二：某繁忙车站高峰期接车挑战应对策略在高峰期，某繁忙车站面临列车密集到达、股道使用紧张等挑战，需合理安排接车顺序、优化股道使用，确保列车安全、有序地接入。接车案例分析

案例一：某货物列车安全正点发车计划计划管理为确保某货物列车安全正点发车，需提前制定详细的发车计划，包括列车编组、机车安排、信号开放等环节，并加强与相关部门的协调配合。案例二：某山区小站夜间发车作业特殊情况处理在夜间和山区复杂地形条件下，某山区小站需采取特殊措施确保发车作业安全，如加强行车调度、强化设备检查和人员值守等。发车案例分析

案例一：列车晚点与调度调整调度指挥当列车晚点时，调度员需根据实际情况进行列车运行调整，采取有效措施减小晚点影响，确保运输秩序和旅