国开电大邮政合同物流项目管理及经验分享（邮政学院）形考任务4参考答案.docVIP

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·题目、

戴尔项目中，邮政添置了大吨位提货车辆，从开始的1个车头配2个车厢调整为后来的2个车头配六个车厢，此举大大（）。

·选项、

提高单位提货成本

降低单位提货成本

减少了仓储费用

增加了提货时间

【答案】

降低单位提货成本

·题目、

戴尔项目告诉我们（）。

·选项、

合同物流要与客户绑定并长期合作

合同物流要尽可能从客户那里压榨利润

合同物流要不惜牺牲效率来降低成本

合同物流要追求小规模，船小好调头

【答案】

合同物流要与客户绑定并长期合作

·题目、

下列不属于好丽友项目经验教训的是（）。

·选项、

谨慎评估项目

严密的事先调查

不必对项目进行评估，只要感觉行，就大胆的往前冲

了解竞争对手优劣势和自身优劣势

【答案】

不必对项目进行评估，只要感觉行，就大胆的往前冲

·题目、

海尔项目的实践总结包括（）。

·选项、

要与客户建立长期的、全面的战略合作伙伴关系

不要与客户建立长期的、全面的战略合作伙伴关系

以销售物流为切入点，促进业务全面展开

以运输物流为切入点，促进业务全面展开

【答案】

要与客户建立长期的、全面的战略合作伙伴关系

·题目、

戴尔公司在中国地区的第一个物流服务商为（）。

·选项、

大通公司

德邦公司

中国邮政集团有限公司

辛克物流

【答案】

大通公司

·题目、

邮政与戴尔合作初期亏损的原因有（）

·选项、

货量较小，资源使用无法满负荷

车辆不经济

车辆经济

经验不足，与社会资源议价能力较差

【答案】

货量较小，资源使用无法满负荷

车辆不经济

经验不足，与社会资源议价能力较差

·题目、

戴尔项目扭亏增效的原因有（）。

·选项、

资源配置基本满负荷

采用循环提货

干线成本降低

一味地减少成本支出

【答案】

资源配置基本满负荷

采用循环提货

干线成本降低

·题目、

好丽友项目的经验总结有（）。

·选项、

谨慎评估项目

严密的事先调查

不必对项目进行评估，只要感觉行，就大胆的往前冲

了解竞争对手优劣势和自身优劣势

【答案】

谨慎评估项目

严密的事先调查

了解竞争对手优劣势和自身优劣势

·题目、

海尔项目中，邮政以（）两大板块为切入点，促进业务全面展开

·选项、

备件物流

运输物流

销售物流

入厂物流

【答案】

备件物流

入厂物流

·题目、

下列属于邮政合同物流项目客户的有（）。

·选项、

海尔

好丽友

戴尔

以上都不是

【答案】

海尔

好丽友

戴尔

·题目、

在从事邮政合同物流项目时，需要找准切入点，找到客户的痛点才能事半功倍。

·选项、对错【答案】对

·题目、

在对客户提供解决方案时，要从整个供应链整体优化的角度来考虑，来进行分析设计。

·选项、对错【答案】对

·题目、

海尔项目中提到的精益化入厂物流模式适合多批量、小批次、生产计划均衡的情况。

·选项、对错【答案】对

·题目、

在进行项目管理时，不必了解竞争对手的优劣势，只要了解自己的情况再结合客户需求提供解决方案即可。（）

·选项、对错【答案】错

·题目、

合同物流开发时间短、见效快，初期投入大，需要较长时间的市场培育期。

·选项、对错【答案】错