项目“集团质量月”活动总结.docx

2021年“质量月”活动总结

编制：

日期：20221年12月3日

一、“质量月”活动策划

“质量月”主题活动方案

（活动主题和目标是什么，计划采取哪些措施或组织哪些活动等）

“质量年”活动主题：强化质量意识，端正质量态度，规范质量行为，树立质量典范。

“质量年”目标：全面提升工程质量，杜绝质量事故，减少质量通病发生频次，避免影响使用功能的质量问题发生。

采取的措施：完善项目部质量管理体系和质量管理办法，进一步强化质量管理制度的贯彻和执行力度，严格执行“三检制”，推行“样板引路”、“挂牌制”、“实测实量”制度，严格执行施工检查程序和检查标准，全面提高分项工程和检验批的一次验收合格率。

二、“质量月”活动实施

1、项目部质量体系及质量管理制度建设

（1）项目部质量体系及质量管理制度

（质量管理组织架构、岗位职责等方面是否完整和清晰，质量管理人员数量及专业配置是否满足现场施工需要，质量职责制度等项管理制度的制定及实施效果评价，在哪些方面进行了改进）

项目配备专职质量人员1名，目前本工程处于基础施工阶段，后续面临主体结构施工的全面展开，质量人员配置略显不足，2、项目各人员的岗位职责已落实到位，质量管理组织机构和质量管理制度已完成并上墙）；3、结合本项目实际情况及工程特点，部建立了以施工技术组组长（项目经理）为核心的质量保证体系，实行项目经理领导下的质量管理责任制。做到各部门、各