行政事业单位财务年终工作总结PPT.pptxVIP

  1. 1、本文档共31页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

行政事业单位财务年终工作总结

CONTENCT

引言

全年工作回顾

重点工作成果展示

存在问题分析

改进措施与建议

未来发展规划与目标

引言

贯彻政策要求

加强财务管理

促进单位发展

年终工作总结是对全年工作成果的全面回顾,旨在贯彻落实国家和上级部门的政策要求,推动行政事业单位财务管理工作不断规范化和科学化。

通过总结过去一年的工作经验和教训,发现财务管理中存在的问题和不足,为下一步工作提供改进方向和建议,促进财务管理水平的提升。

通过对全年财务数据的分析和评估,为行政事业单位的发展提供决策支持和参考,推动单位事业持续健康发展。

预算管理

收支管理

资产管理

负债管理

财务监督

包括预算编制、预算执行、预算调整等方面的工作情况。

包括收入管理、支出管理、结转和结余资金管理等方面的工作情况。

包括固定资产、无形资产、对外投资等方面的管理情况。

包括借入款项、应付款项、暂存款等方面的管理情况。

包括内部监督、外部监督等方面的工作情况。

全年工作回顾

预算编制

预算执行

今年我们单位在预算编制方面,遵循“科学、合理、节约”的原则,结合单位实际情况,制定了详细且可行的预算方案。预算涵盖了人员经费、日常公用经费、项目支出等各个方面,确保了单位正常运转和各项工作的顺利开展。

在预算执行过程中,我们严格按照预算批复进行支出,确保了预算的严肃性和约束力。同时,我们加强了对预算执行的监督和检查,及时发现问题并采取措施加以解决,确保了预算的有效执行。

今年单位收入总体稳定,主要来源于财政拨款和事业收入。在财政拨款方面,我们积极与财政部门沟通,确保资金及时到位;在事业收入方面,我们加强了对各项收费的管理和监督,确保了收入的合规性和准确性。

收入情况

单位支出严格按照预算批复进行,确保了支出的合理性和规范性。同时,我们加强了对支出的监督和审核,防止了超支和浪费现象的发生。

支出情况

资产清查

今年我们组织了一次全面的资产清查工作,对单位的固定资产、无形资产等进行了详细的盘点和登记,确保了资产账实相符。

资产管理

在资产管理方面,我们建立健全了资产管理制度和流程,明确了资产管理责任人和职责。同时,我们加强了对资产使用、处置等环节的监督和管理,确保了资产的安全和完整。

内部控制

今年我们加强了对单位内部控制的建设和完善,建立健全了内部控制制度和流程。通过加强对业务流程的梳理和风险评估,我们及时发现了潜在的风险点并采取了相应的控制措施,确保了单位经济活动的合规性和安全性。

风险管理

在风险管理方面,我们建立了风险识别、评估、应对和监控的完整流程。通过对单位经济活动中存在的风险进行定期评估和监控,我们及时发现了潜在的风险并采取了相应的应对措施,确保了单位经济活动的稳健运行。

重点工作成果展示

通过引入零基预算理念,结合单位实际,科学编制预算,提高预算编制的准确性和合理性。

严格执行预算,加强预算执行的动态监控,确保预算资金的有效使用。

建立预算绩效评价体系,对预算资金的使用效益进行评价,提高预算管理水平。

预算编制科学性提升

预算执行力度加强

预算绩效管理实施

经费使用规范性提高

成本控制与节约

经费使用透明度增强

通过精细化管理,降低单位运行成本,提高经费使用效益。

加强经费使用情况的公开透明,接受各方监督,提高经费使用的公信力。

制定完善的经费使用管理制度,规范经费使用流程,确保经费使用的合规性。

建立完善的内部控制制度,涵盖单位经济活动的各个方面,确保经济活动的合规性。

内部控制制度建设

定期开展风险评估,识别潜在风险点,采取有效措施进行防范和控制。

风险评估与防范

加强内部监督和审计力度,对单位经济活动进行全面、深入的监督和检查,确保内部控制的有效实施。

内部监督与审计

存在问题分析

目前采用的预算编制方法较为简单,缺乏科学性和精细化,导致预算与实际支出存在较大差异。

预算编制方法落后

预算数据不准确

预算调整不灵活

由于各部门提供的数据不准确或不完整,导致预算编制的基础数据存在误差,影响预算的准确性。

一旦预算编制完成,调整难度较大,无法根据实际情况进行及时调整,使得预算与实际支出脱节。

03

02

01

经费支出结构不合理

部分单位存在重投入轻产出的现象,经费支出结构不合理,导致资源浪费和效率低下。

03

资产管理信息化程度低

资产管理信息化程度较低,无法实现实时动态管理,影响资产管理效率和准确性。

01

资产清查不彻底

部分单位资产清查工作不彻底,存在账实不符、资产流失等问题,导致资产管理混乱。

02

资产处置不规范

资产处置过程中存在不规范行为,如未经批准擅自处置、低价转让等,造成国有资产流失。

1

2

3

部分单位内部控制制度不完善,存在制度漏洞和缺陷,容易导致财务风险和舞弊行为的发生。

内部控制制度不完善

即使制定了完善的内部控制

文档评论(0)

文库助手 + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体温江区凯辰文华互联网信息服务工作室
IP属地四川
统一社会信用代码/组织机构代码
92510115MABXU8FU3A

1亿VIP精品文档

相关文档