公路施工平面布设及技术组织措施—技术组织措施.pptx

加快进度的技术组织措施----影响施工进度因素1.施工计划贯彻与落实。2.资源的供应数量和及时性会影响施工计划的完成。3.机械设备状况不佳。4.现场施工协调不及时，产生施工干扰，造成停工现象也会影响施工进度。5.施工单位的施工顺序未按施工方案规定的执行，造成施工干扰或倒序，使现场施工出现混乱。6.施工进度调整控制不及时，拖后工期的项目没有及时解决，从而一拖再拖，影响整个施工进度。7.对项目重点、难点工程工期安排不合理，致使工期延迟。加快施工进度采取的技术组织措施内容1.对施工进度进行动态管理。2.加强现场施工调度工作。3.加强资源计划管理。4.对重点工程，优先保证资源供应，加强施工管理和控制。5.提高劳动生产率方面的措施。6.按季节安排施工任务。7.及时进行设计变更。8.改进作业组织形式加快进度.提高工程质量的技术组织措施----影响工程质量的因素人1.人的素质不高。2.技术人员责任心不强。3.管理人员责任心不强。4.生产工人责任心不强。5.操作员操作不规范容易产生偏差。此外气候、水文、地质变化对工程质量也有影响。提高工程质量的技术组织措施内容1.加强教育，提高项目全员的综合素质。2.建立健全规章制度，完善质量保障体系。3.施工现场配备足够的测量、实验仪器和设备及专业技术人员。4、控制材料质量。5、推行新工艺。6、技术