《奥田橱柜公司应收账款管理问题及分析》开题报告（含提纲）.docVIP

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论文名称

奥田橱柜公司应收账款管理问题及分析开题报告

1.课题背景和意义

1.1研究背景

随着当今世界经济的蓬勃发展，国内外集成厨电企业的规模持续扩大，为市场提供的产品类型以及供应数量呈现井喷式增长。迫于国内外集成厨电企业生存的竞争压力，为了抢占集成厨电市场，提升占有率，国内外集成厨电企业纷纷采取多样化的营销手段，在确保产品质量持续提升的同时，不断控制生产成本，并且投入更大力度的市场营销费用，提供全生命周期的服务等(李雪晴,张宇航,2022)。除此之外，在结算方式上采取先货后款的信用销售模式，该模式能为客户带来赊销的体验，成为奥田橱柜等集成厨电企业销售引流的趋势。因此客户在进行产品采购时，将信用政策作为采购的重要评判标准，也进一步迫使卖方加大信用销售的政策力度(王梦阳,赵子涵,刘佳,2021)。由此导致卖方企业产生大量的应收账款，对奥田橱柜企业生产经营及利润造成重大的不确定性。如果无法及时收回销售货款，应收账款将继续增长，而奥田橱柜企业一旦无法对应收账款增长的趋势进行应对，将会使奥田厨卫企业的销售陷入非常不利的局面。

1.2研究意义

本文在研究上，以奥田橱柜集成厨电公司为例展开深入分析，分析奥田橱柜公司在应收账款管理存在的问题，最后总结出具体的对策建议。经过本文研究可帮助该企业改善应收账款管理存在的不足，提高奥田橱柜公司应收账款管理整体质量水平。与此同时，经过本文研究还可以进一步丰富目前学术界关于奥田厨卫企业应收账款管理方面的研究成果，为后者展开相关研究提供更为丰富的研究依据与思路。基于此，本文关于选题的研究具有一定的研究意义。

2.研究内容或拟解决的主要问题

2.1研究内容

第一章为绪论。对本文的研究背景与意义，国内外研究现状，主要内容与技术路线进行了分析。

第二章为相关概念介绍与理论基础，主要对应收账款与应收账款风险相关概念与理论展开研究。

第三章研究奥田橱柜集成厨电公司应收账款现状，主要对奥田橱柜公司的概况，奥田厨卫集成厨电公司的应收账款现状与问题进行分析。

第四章研究奥田橱柜集成厨电公司应收账款风险管理对策，主要从事前控制、事中追踪、事后管理三方面给出对应的管理对策。

第五章为研究局限与展望，对全文进行总结，分析其中的局限，并对其进行展望。

2.2拟解决的主要问题

第一，分析奥田橱柜集成厨电公司应收账款管理现状；

第二，发现奥田橱柜集成厨电公司应收账款管理存在的问题

第三，提出奥田橱柜集成厨电公司应收账款管理的优化对策。

3.研究方法或技术路线

3.1研究方法

（1）文献分析法。在知网、学校图书馆等平台搜集关于应收账款管理相关文献资料，进行分析总结，形成本文的理论基础。

（2）案例分析法。以具体的公司为案例，对其应收账款管理现状、问题、对策进行分析。

3.2技术路线

论文总体路线是“介绍原理——分析现状——提出问题——解决问题”，论文重点是在“分析现状”、“提出问题”和“解决问题”上，通过阅读大量的期刊，书籍和网络上搜集相关资料，对奥田橱柜集成厨电公司应收账款管理中存在的问题进行分析，并提出了行之有效的建议(陈思雨,杨乐逸)。

4.研究进度安排

第1周：搜集大量相关资料，选好题并完成开题报告；

第2周：在导师指导下进行论文的写作大纲的制定；

第3-4周：在图书馆、网上搜集相关的信息和资料；

第5-7周：论文写作全面展开，在导师指导下完成奥田橱柜公司应收账款管理问题及分析初稿，将初稿提交导师初审；

第8-10周：接受指导老师毕业论文的中期检查，了解目前论文所存在的问题；

第11-14周：针对中期检查表的问题进行奥田橱柜公司应收账款管理问题及分析的论文修改，提交论文终稿。

5.论文提纲

1前言

2相关理论概述

2.1应收账款管理的概念

2.2应收账款管理的作用

2.3应收账款管理的方法

3奥田橱柜集成厨电公司应收账款管理的现状分析

3.1奥田橱柜公司介绍

3.2奥田橱柜公司应收账款管理现状

3.2.1赊销收入净额分析

3.2.2应收账款占流动资产的比例

3.2.3应收账款账龄分析

3.3.4奥田橱柜的逾期账款比例

3.2.5奥田厨卫应收账款占总资产比重分析

3.2.6奥田厨卫集成厨电公司的应收账款周转率分析

4奥田橱柜集成厨电公司应收账款管理存在的问题

4.1没有单独设置信用管理部门

4.2应收账款收账政策不完善

4.3奥田橱柜应收账款管理效率低

4.4奥田橱柜考核制度不合理

5奥田橱柜集成厨电公司应收账款解决对策

5.1设置信用管理部门和职责

5.2制定合理的收账政策和采用风险转移机制

5.3加强奥田橱柜应收账款日常管理

5.4合理化奥田橱柜的考核制度

结论

参考文献

[1]靳振闪.公司应收账款管理存在的问题——以LT公司为例[J].