2023年自考专业课经济类考试真题及答案97 .pdfVIP

自考专业课经济类考试真题及答案

一、单项选择题

1、下面关于领导授权意义的说法错误的是()。

A.使组织成员信任自己有力量

B.为自己的工作意义，提高工作效率

C.削减领导者的工作量和责任

D.组织成员在工作中全身心地投入，作出贡献，担当起己任

2、对于管理者来说，进行授权最直接的缘由是()。

A.使更多的人参加管理工作

B.充分发挥骨干员工的乐观性

C.让管理者有时间做更重要的工作

D.削减管理者自己的工作负担

3、在勒温的领导风格理论中，他认为效率最高的领导者作风是()。

A.专制式

B.民主式

C.放任式

D.压榨式

4、化肥厂的李厂长平易近人，对员工有求必应，结果他发觉找自

己的人越来越多，从车间主任到一般工人，从技术科长到销售业务员，

不断找他请示工作、争论问题，他均一一奉陪。但苦恼纷至沓来：第

1

一，他每天花大部分时间接待来访，没有时间过问工厂的经营大事；

其次，他有求必应，来者虽兴奋，但来访者的上级看法很大；第三，

因状况不清，往往做出错误指示，造成损失。请你分析一下，李厂长

的毛病主要是()。

A.分权不足，一个人说了算，眉毛胡子一把抓

B.越级指挥，违反了统一指挥原则

C.混淆了民主作风与管理职能的界限

D.不擅长调动各级管理者的乐观性

5、解决直线与参谋间冲突的一个方法是()。

A.给予直线管理人员职能职权

B.让直线人员更多地依靠参谋人员的学问

C.允许直线人员压制参谋人员

D.把直线与参谋的活动结合起来

6、组织设计总体上应当有利于()的实现。

A.阶段性目标

B.总体性目标

C.分目标

D.近期目标

7、组织规模肯定时，组织层次和管理宽度呈（）关系。

A.正比

B.指数

C.反比

2

D.相关

8、层次划分主要是解决组织的()。

A.纵向协调问题

B.横向结构问题

C.纵向结构问题

D.横向协调问题

9、组织中的最高决策权交给两位以上的主管人员，也就是把权力

分散到一个集体中去，即为（）

A.个人管理

B.委员会制

C.集权

D.分权

二、多项选择题

1、过分集权除了会降低决策的质量外，还会()。

A.降低决策的速度

B.降低组织的适应力量

C.降低员工的工作热忱

D.影响政策的统一性

E.影响领导的有效性

三、推断题

1、领导者只要有权力，下属自然会跟从。()

A．正确

3

B．错误

2、管理系统理论中“开明和权威式”的方式，是指主管人员对下

属在信息流淌、决策方面有肯定的互动，同时主管人员对下属能恩威

并重。()

A．正确

B．错误

3、具有高成就需要的人肯定是优秀的管理者，特殊是在大组织当

中。()

A．正确

B．错误

4、奖赏权能够满意下级追求的欲望，可以增加领导对下级的吸引

力，能引起满足并提高工作效率，因此这种权力的行使多多益善。()

A．正确

B．错误

参考答案：

【一、单项选择题】

1~5CBBBD

【二、多项选择题】

1BCE

【三、推断题】

4