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AY公司内部审计研究——建立价值增值的管理导向型内部审计的思考的开题报告

一、选题背景

随着企业内部风险和不确定性的增加，内部审计在公司管理中的地位变得越来越重要。内部审计不仅是保证财务报告准确性和合规性的重要手段，更成为公司管理中实现价值增值的有力工具。因此，如何建立价值增值的管理导向型内部审计正逐渐成为企业发展过程中需要解决的关键问题。

二、研究问题

内部审计作为企业的重要监察机构，不仅关注企业的合规性和财务管理，还要关注企业价值创造及提升。这涉及如何确定企业的价值创造指标，建立评价体系，并制定相应的改进措施，从而提高企业的管理水平，实现增值。因此，本文研究的核心问题是如何建立价值增值的管理导向型内部审计。

三、研究内容

本文将从如下切入点来探讨如何建立价值增值的管理导向型内部审计：

1.现有内部审计的缺陷和不足，以及建立价值增值的管理导向型内部审计的必要性。

2.制定企业的价值创造指标以及建立相应的评价体系，使内部审计能够运用这些指标和评价体系进行价值创造的审计工作。

3.分析企业内部审计完成的基础工作，包括审计计划安排、内控评价、审计方法、审计报告等。

4.建立内部审计的改进建议、内部审计实施及跟踪、内部审计报告等。

5.最后，提出关于内部审计的价值创造和提升的建议，并对其进行探讨和总结。

四、研究方法

本文基于企业内部审计管理面临的挑战，采用文献研究和实证分析的