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编制：年月日
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1.编制依据 5
2.工程概况 5
2.1.工程规模及自然地理条件 5
2.1.1工程规模 5
2.1.2自然地理条件 5
2.2.工程范围 8
2.3.工期、质量和安全目标 8
2.4.工程系统设备特点及主要工作量 9
2.4.1工程系统设备特点 9
2.4.2工程量 10
3.施工组织机构、人员配置和职责划分 10
3.1施工组织机构 10
3.2管理职责 12
3.2.1项目经理 12
3.2.2项目生产副经理 12
3.2.3项目总工程师 13
3.2.4工程管理部 13
3.2.5质量管理部 13
3.2.6安全监察部 14
3.2.7物资供应部 14
3.2.8经营计划部 14
3.2.9财务部 14
3.2.10综合办公室 15
3.3劳动力计划 15
4.施工综合进度 15
4.1工程开竣工日期及主要里程碑 15
4.2工程网络进度计划 15
4.3劳动力配置计划 15
4.4施工机械、检验设备配备计划 16
4.5主要图纸需求计划 16
4.6施工进度控制措施 17
4.6.1确保施工进度，积极调配 17
4.6.2以质量保进度措施 18
4.6.3以安全保进度 19
4.6.4工程技术措施 20
4.6.5里程碑节点的控制 21
5.施工总平面布置及临时设施 21
5.1施工总平面布置原则及场地划分； 21
5.2施工场地平面布置及交通运输； 22
5.4生活临时建筑及场地； 24
5.5主要施工机械布置； 24
5.6施工用水及消防； 25
5.7施工用电； 26
5.7.1厂外施工电源 26
5.7.2供电布置原则 26
5.7.4施工区照明 27
5.8施工用气； 27
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5.9施工排水及污水处理 27
6.主要施工方案 27
6.1排烟冷却塔施工方案 27
6.2石灰处理系统、消防泵房等建筑施工 59
6.3综合管架施工方案 83
6.4厂区管道施工 83
6.5道路施工方案 86
6.6厂区高边坡施工方案 87
6.7道路、水、电维护及运行的管理方案 90
6.8机务专业主要施工方案 91
6.9电气、热工专业主要施工方案 100
7.施工过程管理 109
7.1拟编写的主要施工方案、措施目录 109
7.2工程成品、半成品保护措施 110
7.3四新技术的应用 111
7.4现场协调与配合 112
8.施工管理 113
8.1施工技术管理； 113
8.2施工计划管理； 116
8.3文件管理； 117
8.4设计变更管理； 119
8.5降低成本措施； 120
8.6人员培训及资格评定 122
9.物资管理 123
9.1业主提供的设备、材料管理措施； 123
9.2自采设备、材料的采购、管理措施； 127
9.3设备、材料进货检验和试验管理 128
10.质量管理 128
10.1质量目标 129
10.2质量管理体系 130
10.3本工程质量管理手册 131
10.4质量创优管理措施 140
10.5质量创优具体措施 142
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