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2023年银行业支持乡村振兴战略工作报告

2023年银行业支持乡村振兴战略工作报告1

中国农业发展银行榆树市支行实施“乡村振兴你我同行”，积极开展客户营

销专项行动。我行将持续坚持乡村振兴战略。

一、牢固树立经营意识，全力推进各项决策部署落地、落实

牢固树立客户群建设是农发行高质量、可持续发展的基础，是有力服务国家

粮食安全、巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接重要手段这一思想。

二、多措并举大抓营销，客户群建设取得新进展

积极采取多种方式、多种形式的营销手段，深入推进客户优化工程。

一是发挥地域优势，盯紧全产业链。榆树市粮食产量大，经营粮食的企业较

多。充分利用这一优势，开展全面摸排，制定营销清单。在企业上下游、相关联

企业上下功夫，利用已支持客户的关系，发展新客户。

二是发挥政策优势，抓住重点客户。充分发挥好利率低、额度大等政策优势，

组建高水平信贷“宣讲团”，积极组织学习好政策、把握好政策额、宣讲好政策，

突出我行“性价比”。在营销企业充分了解我行的基础上，掌握企业所需、所想

提供合理化融资方案。

三是坚持服务至上，提高办贷效率。牢固树立服务意识，在政策制度允许的

条件下，安排专人，在企业办理开户、结算等业务时，全流程跟踪服务。办贷中，

与企业保持密切联系，积极沟通协调，主动帮助解决问题。经常到贷款企业进行

回访，了解贷款支持过程中存在的不足，及时给与解决。

三、全局谋划重点推进，高质量发展有了新动能

，更加深入开展客户营销工作，抓政府、抓央企国企、抓重点项目开展营销。

充分运用成熟模式，聚焦实施乡村振兴重点乡镇，在政策制度允许、风控措施足

的情况下，补齐短板弱项，服务客户，为乡村振兴贡献农发力量。

2023年银行业支持乡村振兴战略工作报告2

一、基本情况

实施乡村振兴战略，是党的十九大作出的重大决策部署，是决胜全面建成小

康社会、全面建设社会主义现代化国家的重大历史任务，是新时代“三农”工作

的总抓手。胡陈乡农业比重大，实施乡村振兴战略势在必行、至关重要。为此，

特围绕胡陈乡推进乡村振兴工作以来存在的问题与不足开展专题调研。

二、存在问题和不足

（一）资金问题成乡村振兴“拦路虎”

一方面，乡村振兴需要庞大资金，而胡陈乡财政薄弱，难以长期支撑乡村振

兴工作的开展。另一方面，出于物流等因素的考虑，好项目、大企业一般优先落

户开发区、城乡结合部和交通枢纽地带，胡陈乡由于先天的地理劣势，在招商引

资上明显缺乏竞争优势。

（二）创新不足制约乡村振兴推进

目前，胡陈乡由于创新不足，发展模式僵化，导致原有优势不显、发展后劲

不足，最终拖慢乡村振兴进度。以旅游工作为例，胡陈旅游具有“点多、面广、

环境好”的特点，并且拥有农事节庆、休闲农业、户外运动等三大资源要素，优

势突出。但是，由于创新不足，胡陈绿水青山等优势未能得到有效的利用，且随

着周边乡镇对乡村旅游的日渐重视，胡陈旅游的优势日益减弱。在调研中我们发

现，今年胡陈桃花节外来游客人数和去年相比，下降幅度在60%以上，其中流失

的大部分游客前往其他乡镇街道参加模式更新的樱花节、油菜花节。

（三）群众观念有待提升

一方面，受传统“小农思维”影响，大部分农民的思想观念还停留在“抱地

养老”、“抱房养老”的程度，农村一些闲置土地、房产难以通过集中流转、整

村入股等形式得到合理利用，最终导致花卉经济、民宿经济、观光经济在发展壮

大的过程中遭遇土地瓶颈。另一方面，一些相对比较成熟的农家乐、乡村民宿经

营业主因现代经营理念欠缺，产品服务比较单一，难以吸引中高收入人群用餐入

住，所产生的经济价值、综合价值相对有限。

三、下步打算

（一）加强资金管理，强化招商引资

一方面，加强乡村振兴资金监管，做到专人管理、专款专用、定期审核，确

保每一笔资金都用在刀刃上。另一方面，加快提升全乡道路交通建设网络，完善

全域绿道功能，实现盛宁线力洋至胡陈段建成通车，争取沿海高速互通连接线立

项动工，推进乡客运场站规划建设，扭转地理劣势，强化招商引资竞争力。

（二）拓宽工作思路，增强发展后劲

一方面，积极组织乡工作人员、村干部、党员、妇女代表等人员前往乡村振

兴工作先进乡镇进行考察学习，开拓视野，拓展思路。另一方面，充分把握胡陈

乡现有优势，通过改革试点等方式，“老瓶装新酒”，积极探索胡陈乡村振兴新

模式。

（三）改善群