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2023年内部审计工作计划

2023年内部审计工作计划【篇1】

医院内部审计作为医院的经济监督部门，构建和谐社会、和谐

医院都与内部审计工作息息相关，深入地把握审计工作的基本

思路，认真履行好自已的职能，积极为促进医院和谐发展服务

是关健。我室20__年工作计划如下：

一、提高审计质量，发挥审计监督作用

1、全面履行审计职责，提高审计监督能力。在工作中要自觉

遵守、严格执行审计工作要求和审计程序，克服审计过程中的

随意性。

2、坚持“全面审计、突出重点”的审计思路。医院由于经营

规模的扩大，经营业务的日趋复杂，使得内审对象及内审面逐

步扩展。因此，医院内审工作要从医院的经济工作中心出发，

重点着眼于对加强各类资金管理能力、提高经济效益与社会效

益等事项。

3、改进审计计划管理，使审计年度计划要和我院的经济工作

计划在时间上错位半年，使审计计划能确实落到实处，建立健

全规章制度，提高财务管理水平。

4、提高审计人员素质。不断更新审计人员整体知识结构、提

高综合素质，做好审计人员的教育培训。只有审计人员综合

素质提高了，审计质量才能得到保证。

二、更新审计理念，提高审计工作层次

内部审计对所审查的活动向院领导提供分析、评价、建议和咨

询，帮助他们更有效地管理医院。内部审计查出问题的过程，

是解决问题的过程。审计工作不能停留在揭露问题上，要站在

医院发展的前沿，立足于纵观全局的基点上，扣紧为医院经济

决策、经济管理服务、促进医院经济健康，树立起服务第一理

念，采取参与式的审计策略。尽可能地对被审计的科室面临的

困难和对策提供咨询意见:主动请求被审计科室对自己的工作

方式、服务态度和服务质量提出建议;为医院加强管理、完善

决策机制发挥参谋助手作用，更好地为医院的和谐发挥重要作

用。

三、以成本管理审计为重点，强化审计经济监督

在市场经济条件下，医院被推向市场，医院的生存不再取决于

上级主管部门的意志，而是取决于市场对医院的接纳程度，取

决于医院能否为患者提供优质、价廉的医疗服务，市场决定着

医院的生存和发展。医院要开展正常的经营活动，向广大患者

提供医疗服务，必然会消耗一定的人力、财力和物力，因此医

院的经营过程也就是资源耗费的过程，同时也是成本的形成过

程。医院之所以必须注意成本是因为每增加一元的成本不仅会

增加病人的经济负担，而且会减少医院的收益，影响医院的长

期发展;成本问题解决不好，医院的效益就没有保障，竞争力

也会变得低下。因此，内部审计要把医疗服务成本作为基本审

计，及时发现成本管理中存在的主要问题、重大问题，找到损

失浪费的主要表现、症结所在，做好综合分析，针对存在的问

题及其原因提出有效的解决办法和建议，促进医院有效节约与

合璎利用资源，降低成本，从而提高经济效益与社会效益。

四、运用计算机审计，提高审计效率

随着医院管理信息化程度的逐渐提高，我院计算机信息系统要

联网，使医院内部审计从传统的、以纸质账簿为载体的财务审

计转向以业务、管理、绩效审计为主。通过借助计算机审计技

术，能及时地获得相关信息资料，缩短审计时间，节约审计成

本,从而提高审计效率。

我们科室要把握时代的脉搏，坚持立足自身,立足内部，充分

发挥应有的作用，就一定能够为促进医院的和谐发展作出新的

贡献。

2023年内部审计工作计划【篇2】

新年的钟声已经敲响了。回顾一年的学习工作，我们在忙碌中

也取得了很大的成绩。为了在新的一年里更好的工作，特制订

以下的工作计划：

一、总体工作思路

20__年审计工作的总体思路是：认真贯彻落实省、市审计工作

会议和区委全委扩大精神，着力推动审计工作创新创优，狠抓

审计质量建设和队伍建设，为现代化国际城市新中心建设作出

新贡献。

二、工作目标任务

审计项目安排

20__年暂计划安排审计项目47项部分经济责任审计项目待确

定后再增加，其中：

财政预算执行情况审计1项、经济责任审计5项、部门预算执

行审计1项、固定资产投资审计35项其中决算审计11项、跟

踪审计24项、专项审计调查5项市局统一组织2项、自定项

目3项。

1.财政预算执行情况审计

对20__年区本级财政预算执行情况和其他财政收支情况进行

审计，审计中重点以预算管理和资金分配为重点，以预算执行

效率、专项资金管理和非税收入管理为主要内容，关注国库集

中支付改革推进和配套制度建立情况，促进预算分配公开透

明、科学规范，财政资金运行安全、合理有效。

2.经济责任审计

根据区委组织部委托,暂安排对5名区管领导干部进行经济责

任审计