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单位当前重点工作情况汇报

（2022年10月2日）2022年，**认真贯彻落实年初国铁集团、集团公司工作会议精神和具体要求，全面推进“三保三增”攻坚战，强化队伍建设、提高服务质量、确保房建设备安全，开源节流、增收节支、大胆开拓、勇于创新，取得了较好的成绩。现将1-9月份工作情况汇报如下：

一、 **基本概况

设备基本情况

管辖内房建设备共348.75万Hm2,其中生办房屋、建筑物设备量268.60万Hm2，水暖设备量80.15万Hm2，负责焚火、维修锅炉125处131台；给水设备量697.05换算公里；生办物业4处60.29万平方米。管辖铁路里程范围106个站区1284.60Km。其中6个高铁站。

今冬我段负责维修125处131台锅炉，其中负责焚火供热65处71台锅炉。其它60处60台使用单位负责焚火作业的锅炉设备也全部整修完毕。

人力资源基本情况

**职工定员共计890名。截止2022年9月末，全段职工现员共计1074人，其中：在岗职工987人、非在岗职工87人。行政管理人员84人、党群人员12人、服务人员7人、生产人员833人。

在岗干部97人，定编105人，缺员8人。

全段内设6个科室，下设7个车间级机构，另设1个辅助生产机构（融媒体工作室）。

二、 安全工作

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全力推进积分限量考核，规范职工作业行为

一是重新修订了《**生产服务人员安全责任追究和两违”积分限量考核实施细则》，修订了“两违”积分考核的阀值和处罚的金额，制定了干部检查定量，明确了预警帮促、离岗培训、积分公示、过程控制等流程，扩大了安全红线范围。二是对积分限量考核的各个流程进行检查、规范，特别是对各车间预警帮促、积分公示、信息分析等流程重点进行了跟踪检查，规范管理。三是加强考核，对个别车间存在的个别干部检查定量未完成、积分未公示、未进行信息分析等问题进行了通报，并严格考核，取得了较好的效果。通过推行“两违”积分考核+红线管理，及时进行预警帮促，并对触碰红线的行为从严处理，起到了较好的警示作用，规范了职工作业行为。

三、大维修工程工作

夏修完成情况

按照“三保三增”攻坚战要求，我段持续推进“保安全、保稳定、保开通，增运量、增收入、增效益”，紧盯保安全、保稳定的目标，加大对房建设备的巡检，日常维修及检修工作中加强安全工作互控，车间主任、副主任、技术员到现场进行带班作业保证日常维修、检修及夜间天窗作业安全，确保行车和人身安全。

大修、更改工程施工进度情况

截止到9月末**已下达大修工程16项，更改工程1项，正在实施的7项，取消件名4项，已招标完毕的共计5项，其中3项正在实施，2项

正在公示期。3项因投标单位原因流标，等待在次开标。更改工程正在实施的1项。

用检修验“四位一体”设备质量控制体系运行情况

③规范《巡检记录》、《巡检周期显示板》、《安全问题库》、《请修记录簿》、《派工单》等，规范了车间、工区的内业。通过对《巡检记录》中检查项目的清单化，使巡检项目更全面，巡检路线更清晰，巡检人员对照检查项目照单抓药，防止巡检人员漏检、漏查，确保了巡检质量。

四、“三供一业”分离移交工作进展情况

协议签订情况

我段自2022年以来共签订“三供一业”分离移交协议52份。

施工进度情况

全部完成项目：先改造后移交：15项项目全部完成；先移交后改造:13部分已完成施工。

正在施工项目：11部分正在施工。

未施工项目：8部分和14项平房现未施工。

以上项目未施工的原因：正在履行招标程序。

资产移交情况

现正在与各地方政府接洽核对资产协议明细。

需领导帮助解决的问题

一是虎林市供热移交：因城市规划，原有2022年设计的供热管网无法满足我段移交的供热房屋需求，市政府重新对方案进行了优化，将供热热源变更为新建的第三热源，增加一条二级管网并新建换热站一座，预计约增加费用1500万元。现虎林市政府已组织施工，政府提出需要签订补充协议。

五、日常管理情况

财务管理情况

按照国铁集团“三保三增”攻坚战和集团公司有关要求，我段制定了《关于严格控制成本支出确保兑现全年经营目标的通行》，成立了以段长、书记为组长的财务成本控制措施工作领导组，统筹段财务成本控制措施工作的组织领导、督导推进和结果考核工作。

收费清欠情况

从完成的指标看，房费、物业费超额完成计划，水费、热费没有完成。

水费未完成计划的主要原因是：按照段与牡丹江龙江环保供水公司达成的移交协议意向，牡丹江地区欠费由牡丹江龙江环保供水公司代为清缴。由于移交补充协议双方还未签订，故目前暂时无法与龙江环保公司进行水费清算。

热费没有完成的主要原因是除去路内非运输业企业欠费、房屋病害原因拖欠、开发商施工遗留问题等因素以外，部分用户以供热不达标等为借