施工项目2023年终个人工作总结(精选8篇) .pdfVIP

施工项目2023年终个人工作总结（精选8篇）

施工项目2023年终篇1

硕果累累的20__年已悄然过去，充满希望的20X年已然来临，今

天我们怀着激动的心情又迎来了这一年一度的年终总结大会，我们在

这里总结过去、交流经验、畅想未来。下面我向大家汇报我项目部

20__年的工作情况和20X年的。

完成工程项目及产值：

20__年开工以来我项目完成了20#楼装修的收尾工作，按照公司

制定的质量目标进行管理施工，厨厕间墙地砖均对缝铺铁，线盒居砖

中或缝中设置，要求不同楼层同型号房间的插座位置均保持一致。首

层大厅装修效果图由公司设计室完成，墙地面均采用600600仿石面

砖进行镶贴，施工简单，装饰效果得到甲方和参加验收单位的好评。

屋面工程施工，我们在吸取外单位X工程的先进经验后，结合20#楼

工程的实际特点，在细部节点上下功夫，得到了质量协会专家们的好

评。保证了20#楼工程结构和竣工两项X目标的顺利实现。目前X院

20#楼工程竣工结算已完成，结算总价4343，0383.48元，公司成本

核算统计利润349，7628.68元。

在下半年，经过项目部和公司的多方努力，终于拿下了X院21#

住宅楼工程，本工程自10月25日开工，目前±0.00以下结构及回填

土以全部完成，共完成产值680万元。

一、积极推进项目科学化管理

科学是第一生产力，管理科学给我们带来的效益是不可估量的，

不仅仅从经济效益上和社会荣誉上。就21#楼工程而言，美化工作环

境、提高工人的食宿条件、制定了评选先进个人的制度，不仅调动工

人的积极性，而且使周围的居民对我们也有了新的看法，这使我们在

X市建委外管处的评比中被评为“文明生活区试点”，这是社会对我

们管理的一种肯定，我们将顺着这条路子坚定不移的走下去。

二、鼓励科技创新、提高劳动生产率

1.钢筋扳手革新

去年我项目在参观了X工程项目部的钢筋扳手，得到很大启发，

回工地后经过反复摸索实践，试制出了从理论上能满足箍筋圆弧角度

要求的扳手，得到了X市监理协会专家的认可。但在使用过程中发现

其耐用性较差，今年又进行了革新，达到了制作简单、结构合理、耐

用性强。何的新生事物都不可能是完美无缺的，我们在以后的工作实

践中还要继续摸索不断改进。

2.定期进行先进个人评比做到以点带面

只有调动工作人员的积极性，才能提高工作效率。这是我们共同

认可的一点，我项目在这一点上制定了严格的奖罚制度，对工作积极

主动，能够优质高效地完成本职工作的，大家一致认为思想先进的个

人，登报表扬并给予物质奖励，做到以点带面，在工人当中形成一个

比、学、赶、帮、超的良好局面。使之带动其他工作人员，让每个工

人都认识到自己在项目上的地位和职责，全心全意为项目服务。

三、完善工序交接制度、责任到人

我项目部逐步总结和完善了各项，制订了质量例会制度;月评比及

奖罚制度;工序交接检制度;质量与经济挂钩制度和挂牌施工制度。使项

目部每个管理人员都明白自己的责、权、利，做到每项工作均有人负

责，充分发挥每个人的主观能动性。

四、强化成本管理、严把材料关

我项目部按照公司的指示精神实行成本核算，自X院21#楼工程

开始，就对人工费实行了“三定”承包，取消了工长记工制度，由记

工员直接记工，公司会计直接将工资发到工人手中。建立了完善的项

目材料进场制度，从报量、签字、审批、材料进场验收、使用完全按

公司制度进行，没有出现因材料不合格出现事故的现象。而且从废料

处理上也制定了相关条例。

五、安全生产与文明施工

安全第一是我公司安全方针中的首要一条。在这一年施工过程中

20#楼装饰施工、21#楼基础施工，其工种繁杂、工人数目多，但未出

现打架斗殴事件，更没有出现伤亡事故，在公司每月评比中，获得连

续夺得总分第一名。

文明施工的地位与安全生产是同等的，我们不仅在工作中要与甲

方、监理出理好关系，还要与当地居民处好，这样我们才能放手大胆

的去干。20#楼工程就是这样一个先例，也就是在这样的一前提下我

们争取到了21#楼工程。

然而这一切都已经成为历史，在以后的工作中我们仍需努力，逐

步完善安全制度、文明施工管理制度。