会展经济与管理的风险管理与控制.pptxVIP

会展经济与管理的风险管理与控制汇报人：XX2024-01-09

CATALOGUE目录会展经济与管理概述会展经济与管理的风险类型风险识别与评估风险应对与控制策略风险管理实践与案例分析未来会展经济与管理的风险管理展望

01会展经济与管理概述

会展经济是指通过举办各种形式的会议、展览、节庆等活动，吸引参展商、观众和相关人员，促进信息交流、经贸合作、文化互动，从而带动地方或区域经济增长的一种经济形态。定义会展经济具有聚集性、互动性、地域性等特点，能够促进人流、物流、信息流的汇聚和扩散，推动产业集聚和区域经济发展。特点会展经济的定义与特点

促进经贸合作会展活动是企业和机构展示产品、技术、服务的重要平台，也是开展经贸合作、拓展市场的重要渠道。推动产业升级会展经济能够加速产业集聚、技术交流和创新，推动产业升级和转型。提升城市形象会展活动能够提升城市的知名度和形象，吸引更多游客和投资，促进城市经济发展。会展经济的重要性

会展经济的发展历程与趋势发展历程会展经济经历了从传统展览到现代会展的转变，逐渐发展成为一个专业化、国际化、高端化的产业。发展趋势未来会展经济将更加注重专业化、品牌化、数字化、绿色化等方面的发展，以满足市场需求和应对竞争挑战。

02会展经济与管理的风险类型

总结词市场风险是指会展企业在市场竞争中面临的风险，包括市场需求变化、竞争对手的行动、价格波动等。详细描述市场风险是会展经济与管理中常见的风险类型之一。由于会展市场的竞争激烈，市场需求的变化、竞争对手的策略调整以及价格波动等因素都可能对会展企业的经营造成影响。市场风险

总结词运营风险是指会展企业在运营过程中面临的风险，包括展览组织、展位销售、现场管理等方面的问题。详细描述运营风险涉及到会展企业的日常运营和管理。例如，展览组织不当可能导致参展商和观众的满意度下降，展位销售不利可能影响企业的收入和利润，现场管理混乱可能给企业带来声誉损失等。运营风险

总结词财务风险是指会展企业在财务管理方面面临的风险，包括资金筹措、成本控制、收益分配等方面的问题。详细描述财务风险涉及到会展企业的财务状况和经营成果。例如，资金筹措不当可能导致企业资金链断裂，成本控制不力可能造成企业成本过高，收益分配不合理可能影响企业的长期发展等。财务风险

VS法律风险是指会展企业在经营过程中可能面临的法律问题，包括合同纠纷、知识产权侵权、消费者权益保护等。详细描述法律风险涉及到会展企业的合法经营和合规管理。例如，合同纠纷可能给企业带来经济损失和声誉损失，知识产权侵权可能影响企业的创新能力和市场竞争力，消费者权益保护不当可能引发社会舆论的谴责等。总结词法律风险

政治风险政治风险是指会展企业在经营过程中可能面临的政治问题，包括政策调整、政治事件、国际关系等。总结词政治风险涉及到会展企业的外部环境和宏观环境。例如，政策调整可能影响企业的经营策略和市场定位，政治事件可能给企业带来不可预测的经营风险，国际关系的变化可能影响企业的国际业务拓展等。详细描述

03风险识别与评估

风险清单法通过列举可能出现的风险因素，形成风险清单，以便全面了解和掌握风险情况。专家调查法邀请专家对会展项目进行评估，识别可能存在的风险因素。流程图法通过绘制会展项目流程图，分析各个环节可能出现的风险点。历史案例分析法对过去类似会展项目的风险进行回顾和分析，找出可能存在的共性风险。风险识别的方法与流程

ABCD风险评估的标准与工具风险概率评估对每个风险因素的发生概率进行评估，以便了解风险发生的可能性。风险矩阵法将风险概率和影响程度结合起来，形成风险矩阵，以便更全面地了解风险的性质和程度。风险影响程度评估评估每个风险因素可能对会展项目造成的损失程度。敏感性分析分析会展项目中各个因素的变化对整体风险的影响程度。

风险评估的实践与案例某国际展览中心在举办大型展会时，由于人流控制不当，导致现场秩序混乱，存在安全风险。通过风险评估，及时调整人流控制方案，确保展会顺利进行。在某次国际会议中，由于场地租赁问题，存在合同纠纷风险。经过风险评估，及时与场地提供方沟通协商，避免了潜在的损失。

04风险应对与控制策略

制定风险管理计划在会展活动策划阶段，制定详细的风险管理计划，明确风险识别、评估、应对措施和监控程序。风险识别通过收集历史数据、专家咨询和现场调查等方式，全面识别可能出现的风险源和风险因素。风险评估对识别出的风险进行定性和定量评估，确定风险发生的概率和可能造成的损失。预防性策略

针对可能出现的风险，制定相应的应急预案，包括应急组织、救援队伍、物资储备和救援流程等。通过多元化经营、合作等方式分散会展活动的风险，降低单一风险源对会展活动的影响。减轻性策略风险分散制定应急预案

在会展活动进行过程中，对可能出现的风险进行实时监控和预警，及时发现并处理风险源。一旦发生风险事件