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2023年车队工作计划六篇

车队工作计划篇1

1、是现场生产的组织实施者，生产过程的参与者火监督者，队长的助手，

不仅是生产员，也是重要的管理人员，是公司的经济效益和社会效益的实现的最

基本的保障。

2、负责车辆的调度管理，参与员工的管理，车辆技术的管理，安全服务的

管理，员工的考勤分配，统计工作，考勤工作，后勤工作，业务学习培训，工作

分析总结。

3、按序发车，做到行车，发车有序，调度灵活。督促驾驶员提前到班。

4、

5、制度当天工作计划。根据工作需要，在工作休息时间每月不少于3次

上车调查驾驶员工作情况。

6、做好值班车、停车场车辆进出时间的原始纪录，做好台账的纪录及报表

的按时上报工作。

7、关注司机人员的动态，严谨状态不佳有碍安全行车的司机上路

8、与机务管理人员及时沟通，禁止技术状态不良有碍安全的车辆出场上路。

9、督促驾驶员做好，车容卫生工作，发现问题及时整改汇报，督促车辆的

例保，进场、加油和司机吃饭，交接工作，所有车辆回场后才可下班。

10、了解公司相关规章制度，做好了解解释工作，与驾驶员充分沟通，缓

解矛盾冲突，对驾驶人员动态及时向上级部门汇报。

11、督促驾驶人员做好票据登记，无误后签章后确认，认真检查票据。

12、负责车队的考勤管理(真实)和后勤生活管理。

13、定期进行工作分析总结，并向车管部汇报。

14、积极参加个项培训与生产会议，并就车队管理工作提出合理化建议。

车队工作计划篇2

过去的一年里，在公司领导和办公室领导的正确引导和关怀下，在同事们的

帮助下，车队完成了一年的相关工作，在此对各位表示衷心的感谢。

办公室车队是公司的重要辅助部门，负责公司生产、基建、生活中的相关运

输、职工通勤及领导出差、来宾接待等重要工作，新一年的工作已经开始，为了

更好的完成新一年的车队工作，特此制定了20××年工作计划：

一、重点工作：

1、加强安全意识、确保各车辆行车安全。不定期组织各驾驶员学习《道路

交通安全法》，和公司车辆管理办法，增强驾驶员安全意识，在小车出差前要求

驾驶员熟悉相关路况，做到安全行驶。矿区通勤车、送水车严格按照公司规定的

车辆管理办法行驶，不得出现超速等危险情况。安全工作是车队工作的重点，要

防范第一，做到常抓不懈，警钟常鸣。确保全年安全行车、无重大交通责任事故

发生。

2、增强节约意识，严格控制车辆维修、换件、用油等费用，杜绝各类浪费

现象发生。

3、认真做好公司领导和其他部门全年服务工作用车，保证职工全年度的通

勤及外出等用车服务；

4、加强固定资产管理工作，确保车容车貌状况良好，使车辆做到定期维护，

按时保养，全年完成全部车辆年度检测，使车辆检测一次性通过；

5、完善、充实车队有关规章制度。

二、日常工作：

1、坚持出车单制度，继续保证每次出车详细登记，仔细核算。

2、坚持安全检查工作，在防火期尤其重要，进入林区认真检查车辆，保证

无火险现象发生。

3、配合主管领导安排好每天的固定工作，调整好临时出车任务。做好车辆

相关的管理工作：

（1）做好车辆日常保养工作，

（2）做好车辆年度检验工作，

（3）做好车辆各种证件的办理工作和管理工作。

4、与部门及其他部门同事通力合作，做好文体活动等组织和筹备工作。

5、做好领导交办的其他相关工作。

车队工作计划篇3

今年以来，车队在公司党委的正确领导下，在上级交警交通部门的指导下，

经全队人员的共同努力，圆满地完成了各项工作任务，做到了安全行驶，在对这

一年工作的总结同时也要做好对下一年的工作计划，因此制定一系列措施如下：

1、对公司个部门提出的用车要求做到有车即是合理安排派遣，当时不能解

决的也要征求用车部门意见改变用车时间保证车辆使用。

2、严格执行派车单制度。派车单必须有申请用车部门副经理以上级别领导

签字认可，车队才进行车辆调配，并按照派车单路线行驶。

3、注重观察驾驶员的精神、身体状况，发现问题及时与驾驶员进行沟通，

最大限度的解决问题。

4、随着车队各项治理制度化，年年未发生重大交通事故，各种违规违章行

为日渐减少，力争达到驾驶员全年无违章、无事故的安全标准，爱车是责任，优

质服务是本质成为驾驶员的基