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2022年注册会计师模拟考试-公司战略与风险管理-(3)

答案附后

公司战略与风险管理

模拟试题（三）

一、单项选择题

1、下列关于公司建立财务目标体系目的的表述中，正确的是（）。A、

获取足够的市场份额B、公司的信任度

C、提高公司在客户中的声誉D、建立技术上的领导地位

2、企业员工技能和行为方式的转变，确保职工努力工作，完成企业

目标的变革是（）。A、技术变革B、产品和服务变革C、结构和体系变革

D、人员变革

3、甲公司是一家丝绸服装企业，由于服装本身具有外观高雅、质地

柔软、穿着舒适、滑爽、透气以及良好的护肤保健的作用。而且人们越来

越注重对美观和健康的追求，产品供不应求，得到了市场的广泛认可。分

析该企业处于产品生命周期的（）。A、导入期B、成长期C、成熟期D、

衰退期

4、竞争环境分析指的是集中分析与企业产生直接竞争的每一个企业。

对竞争对手的分析包括四个方面的主要内容，其中竞争对手对自身企业的

评价和对所处产业以及其他企业的评价属于（）。A、竞争对手的未来目

标B、竞争对手的假设C、竞争对手的现行战略D、竞争对手的能力

5、为了评价企业的核心竞争力，企业收集关于竞争对手的产品、过

程以及业务业绩方面的具体信息，用于企业自身的情况进行比较，这属于

（）。A、内部基准B、竞争性基准C、过程或活动基准D、一般基准

6、甲企业目前的利润率维持在15%左右，且经营状况稳定。甲企业

总经理希望保持目前的经营水平，集中资源在现有经营范围和产品上。该

总经理采取的总体战略类型是（）。A、稳定战略B、发展战略C、收缩战

略D、多元化战略

7、美国T电气公司和法国S公司合作开发一种新型的飞机引擎，来

提高飞机的容量和安全。体现的是战略联盟形成原因中的（）。A、促进

技术创新

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公司战略与风险管理

B、避免经营风险C、避免或减少竞争D、实现资源互补

8、乙公司是一家厨房用具生产企业，经过市场分析，发现目标市场

存在大量的价格敏感用户，而且产业中所有企业的产品都是标准化的产品，

产品难以实现差异化。在这种情况下，乙公司适合采用的战略是（）。A、

集中成本领先战略B、集中差异化战略C、成本领先战略D、差异化战略

9、在零散产业中进行战略选择应谨防潜在的战略陷阱，不属于零散

产业战略选择时需要注意的方面是（）。

A、避免寻求支配地位B、保持严格的战略约束力C、避免对新产品做

出过度反应D、避免过分分权化

10、旺季的时候旅游业聘用兼职员工；而在淡季时企业的设备和人员

往往处于未被充分利用的状态。从生产运营战略角度看，体现的是（）。

A、批量B、种类C、需求变动D、可见性

11、甲公司是我国一家生产经营糖果类产品的企业，准备到非洲乙国

投资糖果生产厂，对乙国当地的生产条件进行认真的分析调查。以下分析

中属于钻石模型生产要素分析的是（）。A、乙国劳动力资源充足但是生

产糖果的原材料稀少B、乙国市场对糖果类产品需求旺盛

C、国内市场上的竞争对手也想要进入乙国投资

D、甲公司的合作伙伴丙包装纸生产公司愿意为甲公司提供符合乙国

当地特色的包装纸

12、根据企业进入国外市场的主要模式，选择出口这种形式的企业可

以采用的定价策略不包括（）。A、定价偏高，以期获得大于国内市场的

收益B、制定使海外市场与国内市场收益水平接近的价格C、在长期内定

价较低，即使收益偏低甚至亏损也在所不惜

D、只要在抵消变动成本之后还能增加利润，就按能把超过国内市场

需求量的产品销售出去的价格定价

13、甲公司所在产业的全球化程度比较高，企业自身的优势资源可以

转移到其他市场。适合甲公司的战略定位是（）。A、利用国内市场的优

势防卫B、将企业的经验转移到周边市场C、通过转向新业务或缝隙市场

避开竞争D、通过全球竞争发动进攻

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公司战略与风险管理

14、M型企业组织结构的优点不包括（）。A、便于企业的持续成长

B、每一个事业部都有其自身的高层战略管理者，因此首席执行官所

在的总部员工的工作量会有所减轻

C、可以减少事业部之间功能失调性的竞争和摩擦

D、职权被分派到总部下面的每个事业部，并在每个事业部内部进行

再次分派15、从组织的战略类型的角